Que Es Estrategia

¿Qué estrategia?
Existen cuatro pilares fundamentales para la obtención de la tan anhelada ventaja competitiva en estos tiempos fluctuantes de globalización económica, estos pilaresfundamentales son; Creación, producción, venta y entrega de algún bien o servicio, las empresas debe saber administrar estos conceptos para lograr la competitividad económica que les permita sobrevivir, perohay que lograr esta competitividad conservando la personalidad o esencia de la empresa como factor diferenciador.
La estrategia juega un papel relevante dentro de las organizaciones dichoconcepto de puede definir como una posición única e invaluable que conglomera a un conjunto de actividades encaminadas a un objetivo especifico en una organización, en pocas palabras la estrategia esrealizar los compromisos necesarios para competir y su esencia es saber que no hacer. Es de vital importancia que una organización cuente con una estrategia de posicionamiento como agente diferenciador esdecir llevar acabo diferentes actividades en relación a las de los competidores. No se debe caer en el error de que al obtener una excelente eficiencia operativa es suficiente para lograr sercompetitivos, como fue el caso de la industria japonesa en los años 70`s y 80`s, la EO es necesaria para alcanzar rentabilidad pero no lo suficiente, la competitividad basada en EO es mutuamente destructivaya que las herramientas y técnicas son altamente factibles a copiar, por un corto periodo de tiempo pueden proporcionar logros significativos ya que estas mejoras repercuten directamente en ladisminución de costos. La competitividad es ser diferente, y elegir un conjunto de actividades para ofrecer una mezcla única de valor tangible o intangible. Para lograr ser competitivos de debe tener bienplanteado la estrategia de posicionamiento la cual consiste en elegir actividades que son diferentes a los de los competidores, para lo cual existen las siguientes fuentes; a) Posicionamiento basado en...