QUE ES ESTRATEGIA

Páginas: 7 (1537 palabras) Publicado: 27 de noviembre de 2013
“Reflexión personal acerca de qué es la estrategia para una empresa.”
¿Qué es para mí la estrategia?....difícil reto de afrontar si quiero hacer algo original por
lo mucho que se ha escrito y debatido sobre este tema y que ahora he descubierto.
Llevo muchos años diseñando la “estrategia empresarial” (me he dado mucha
importancia con este comentario, que digo yo, que no corresponde aplicareste concepto
al cien por cien a lo que hago en mi sucursal) de mi humilde punto de venta bancario,
pero jamás me había preocupado de enriquecer mi día a día ampliando mis
conocimientos sobre estrategia, y tampoco había tenido la oportunidad de estudiar este
concepto con anterioridad.
Y ahora, conociéndome y por el impacto inicial que el tema ha tenido en mi, me
obsesionaré con el mismo, estoysegura, porque quiero leer mas y mas sobre esta
materia y he dejado mis lecturas habituales, esas de altas horas de la noche, por otras
relacionadas con la estrategia de las empresas, llamándome poderosamente la atención
la dirección estratégica de las entidades financieras, que en los últimos tiempos,
considero no es buena en líneas generales, porque el entorno tan inestable, que tanto
atacaal sector, hace que las estrategias sean necesariamente cambiantes, y las que se
usan no están lo suficientemente adaptadas para destacar las ventajas competitivas de
cada una de las entidades financieras de este país y hacer que los clientes y proveedores
recuperen la confianza, que en estos momentos es la llave para conseguir el éxito.
Seguramente, la persona que en el siglo V a.C., estoes, en la Grecia clásica usó por
primera vez la palabra strategos no pudo imaginarse ni por asomo que iba a tener tanta
trascendencia, hemos exportado el término desde un mundo militar, en el que se hacía
referencia a la persona que guiaba al ejercito en la batalla y negociaba con otras
ciudades para llevar a su pueblo a la victoria o para evitar la guerra, al complicado
mundo de los negocios,en el que se libran batallas no menos sangrientas que en la
guerra.
A lo largo de los dos últimos siglos se han puesto de manifiesto muchos puntos de vista
parecidos en relación a la estrategia empresarial, en todos y cada uno de ellos, se tiene
claro el concepto y para lo que sirve pero lo que se ha ido alterando son los basamentos
para que la estrategia, puesta en práctica, dé buenresultado, unos la basan en las
herramientas de diagnóstico, otros en la delimitación de las unidades de negocio de una
empresa y su optimización, otros en la intuición y la creatividad, otros en los objetivos y
los valores, pero todos y cada uno de ellos buscan un plan de actuación que desarrolle la
ventaja competitiva de la empresa y que la destaque, facilitándole un crecimiento en el
mercado, y aser posible, reduciendo la competencia.
Según el diccionario de la Real Academia Española, la palabra estrategia se define de la
siguiente manera:
estrategia. (Del lat. strategĭa, y este del gr. στρατηγία).1. f. Arte de dirigir las
operaciones militares.2. f. Arte, traza para dirigir un asunto. 3. f. Mat. En un proceso
regulable, conjunto de las reglas que aseguran una decisión óptima en cadamomento.

Pues bien, esto es para mi la estrategia, el conjunto de reglas que aseguran una decisión
óptima en cada momento, y que llevamos a cabo las personas, la vida se basa en la
estrategia, a diario, diseñamos cómo vamos a recorrer un camino para conseguir
nuestros objetivos: como niños, el conseguir un juguete o una chuchería o el cómo
llamar la atención de nuestros padres; comoestudiantes, el cómo vamos a sacar buenas
notas (y a la vez divertirnos); como amas de casa, como vamos a optimizar nuestras
posibilidades para tener nuestras casas lo mejor atendidas; como trabajadores el cómo
voy a ascender en mi empresa para crecer y ganar mas dinero; como empresarios cómo
puedo vender mi producto en un mercado complicado y con competencia y voy a
obtener mayores beneficios...
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