Que Es La Actividad

QUE ES LA ACTIVIDAD Y COMO SE MIDE

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Nosotros intuitivamente tenemos el concepto de actividad, pues viendo trabajar a un operario somos capaces de decir lo hace lenta o rápidamente e incluso podemos apreciar el grado de actividad. Comparando dos operarios podemos saber cual es más rápido que el otro, e incluso cual es el motivo de su mayorrapidez, puede ser más diestro (precisión de movimientos) o simplemente trabajar a más velocidad.
Aquí hemos introducido el concepto de precisión de movimientos, de poco nos sirve la velocidad si nos equivocamos en el orden de operaciones, uso de herramientas, y piezas. Es decir, no tenemos un buen método operatorio, esto nos puede llevar a notables variaciones del tiempo de ejecución.
Pararealizar un cronometraje tradicional de reloj, no sólo es preciso medir el tiempo, también se tiene que “calificar” éste. La calificación que usamos para cada elemento cronometrado es la actividad percibida por el cronometrador. La percepción de la actividad es algo que se consigue con horas y horas de entrenamiento y teniendo en cuenta que en la actividad influyen diferentes factores, estos son, vamos aanalizarlos en detalle.
Podemos clasificarlos en dos grupos:
1. Factores que dependen del ejecutante:
* Voluntad de trabajo (Velocidad de movimientos).
* Precisión de movimientos.
* Habilidad para seguir un método operatorio determinado.
2. Factores que dependen del puesto de trabajo:
* Método operatorio (En su más amplio significado).
*Condiciones externas (Ambientales).
Vamos a comentar un poco estos puntos.
El método operatorio es la disposición del puesto de trabajo, dotación y colocación adecuada de elementos de trabajo, orden de operaciones, movimientos correctos de manos y pies.
Puede ser estudiado previamente y fijado, tal vez aún no siendo el mejor, deja concretado detalladamente como debe ser efectuada la operación. Portanto si hemos estabilizado el puesto de trabajo, las únicas variaciones se producirán por falta de habilidad del ejecutante, no porque hayamos dejado nada al azar o la voluntad de éste.
Si observamos al “microscopio” el trabajo de un operario, comprobamos que, aún siguiendo el método indicado, no lo hace con movimientos precisos y que una parte del micro movimientos realizados no son aprovechadosy se pierden, modificando el tiempo de ejecución.
Por tanto no sólo es necesario que el operario siga el método con habilidad, sino que debe hacerlo con los movimientos justos y necesarios, por tanto con precisión. Por tanto debe observarse la combinación habilidad-precisión para evaluar la bondad del tiempo.
Además de estos factores influye también, como se ha visto, la voluntad deltrabajador (velocidad) que no es la misma todos los días, por tanto habrá que tener en cuenta este factor también.
Por último también hemos hablado de condiciones ambientales, que si son anormalmente incomodas influyen en la velocidad y en la fatiga ocasionada por el trabajo. Se deben estudiar de la misma forma que el método y una vez establecidos se podrá medir su influencia y tenerla en cuenta, si espreciso, aumentando los tiempos de reposo.
Podemos concluir que para adjudicar un tiempo válido para una operación, será necesario que éste sea función de un método bien determinado. Una vez establecido el método y condiciones externas debemos fijarnos en la velocidad y la habilidad global, cuya combinación constituye la actividad.
¿ Y todo este rollo para qué?, pues para llegar a laconclusión de que cuando se cronometra una operación, el tiempo que se observa en el reloj debe ser corregido con la actividad que el cronometrador observa en el operario que la realiza, para obtener lo que se denomina Tiempo Cronometrado.
Es evidente que es necesario una escala de actividades y referir todos los tiempos a una actividad de referencia, hay varias escalas para medir la actividad como...