Que Es La Administracion
Páginas: 2 (499 palabras)
Publicado: 7 de septiembre de 2011
QUE ES LA ADMINISTRACION
Es la encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc) de laorganización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, y se dividen en cuatro pasos importantes.
PLANIFICAR:
Es el proceso que comienza con la visióndel Nro 1 de la organización; la misión de la organización; fijar objetivos, las estrategias y políticas organizacionales todo esto teniendo en cuenta las fortalezas/debilidades de la organización ylas oportunidades/amenazas del contexto (Análisis FODA). La planificación abarca el largo plazo (de 5 a 10 o más años), el mediano plazo (entre 1 y 5 años) y el corto plazo donde se desarrolla elpresupuesto anual más detalladamente.
ORGANIZAR:
¿Quién? va a realizar la tarea, implica diseñar el organigrama de la organización definiendo responsabilidades y obligaciones; ¿cómo? se va a realizar latarea; ¿cúando? se va a realizar; mediante el diseño de Proceso de negocio, Curso gramas que establecen la forma en que se deben realizar las tareas y en que secuencia temporal; en definitiva organizares coordinar y sincronizar.
DIRIGIR:
Es la influencia o capacidad de persuasión ejercida por medio del Liderazgo sobre los individuos para la consecución de los objetivos fijados; basado esto en latoma de decisiones usando modelos lógicos y también intuitivos de Toma de decisiones.
CONTROLAR:
Es la medición del desempeño de lo ejecutado, comparándolo con los objetivos y metas fijados; sedetectan los desvíos y se toman las medidas necesarias para corregirlos. El control se realiza a nivel estratégico, nivel táctico y a nivel operativo; la organización entera es evaluada, mediante unsistema de Control de gestión.
LA IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION EN LA SOCIEDAD E INGENIERIA
Una de las formas más sencillas de la administración, en nuestra sociedad, es la administración del...
Es la encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc) de laorganización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, y se dividen en cuatro pasos importantes.
PLANIFICAR:
Es el proceso que comienza con la visióndel Nro 1 de la organización; la misión de la organización; fijar objetivos, las estrategias y políticas organizacionales todo esto teniendo en cuenta las fortalezas/debilidades de la organización ylas oportunidades/amenazas del contexto (Análisis FODA). La planificación abarca el largo plazo (de 5 a 10 o más años), el mediano plazo (entre 1 y 5 años) y el corto plazo donde se desarrolla elpresupuesto anual más detalladamente.
ORGANIZAR:
¿Quién? va a realizar la tarea, implica diseñar el organigrama de la organización definiendo responsabilidades y obligaciones; ¿cómo? se va a realizar latarea; ¿cúando? se va a realizar; mediante el diseño de Proceso de negocio, Curso gramas que establecen la forma en que se deben realizar las tareas y en que secuencia temporal; en definitiva organizares coordinar y sincronizar.
DIRIGIR:
Es la influencia o capacidad de persuasión ejercida por medio del Liderazgo sobre los individuos para la consecución de los objetivos fijados; basado esto en latoma de decisiones usando modelos lógicos y también intuitivos de Toma de decisiones.
CONTROLAR:
Es la medición del desempeño de lo ejecutado, comparándolo con los objetivos y metas fijados; sedetectan los desvíos y se toman las medidas necesarias para corregirlos. El control se realiza a nivel estratégico, nivel táctico y a nivel operativo; la organización entera es evaluada, mediante unsistema de Control de gestión.
LA IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION EN LA SOCIEDAD E INGENIERIA
Una de las formas más sencillas de la administración, en nuestra sociedad, es la administración del...
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