Que es la administración de empresas?

1. ¿Qué es la administración? : Coordinación y supervisión de las actividades laborales de otras personas de tal manera que dichas actividades se realicen de forma eficiente y eficaz, para alcanzar los objetivos de la empresa.
a. En realidad podemos encontrar n definiciones de administración, lo importante es que usted entienda, comprenda y aplique el concepto.
b. Imagine que usted se le haceresponsable por un trabajo en equipo, usted tendrá que aplicar el concepto de administración para concluir dicho trabajo. Debe coordinar y supervisar las actividades de su equipo, para que se realicen bien, y se alcancen los objetivos del trabajo.

2. ¿Cómo se define el proceso de la administración?
a. Primero tenemos que entender lo qué es un proceso: Podemos afirmar que proceso es una serieder pasos para alcanzar un objetivo. Por ejemplo cuando usted se vino a matricular siguió una serie de pasos para lograr el objetivo de su matrícula.
b. En ese orden de ideas la administración es un proceso que tiene los siguientes pasos:
i. Planificación: Definir objetivos y estrategias para alcanzar los objetivos.
ii. Organización: Estructurar el trabajo para cumplir con los objetivos.
iii.Dirección: Motivar a las personas, para que a través de ellas se cumplan los objetivos.
iv. Control: Medir el grado de cumplimiento de los objetivos en términos numéricos y de porcentaje.
c. Para concluir podemos afirmar, que los pasos de un proceso tienen un orden lógico, para el caso no podemos controlar sino hemos planificado los objetivos.

3. Guía para llegar a convertirse en unadministrador o estudiante exitoso.
a. Invierta constantemente en su formación profesional. (Nos gusta comprar ropa nueva; pero no nos gusta, por ejemplo: comprar un libro, aprender un nuevo idioma, aprender un nuevo paquete computacional).
b. Manténgase informado. (recuerde el que maneja la información tiene el poder).
c. Desarrolle un espíritu emprendedor. (Cuándo tenga una idea de mejorar algo en sutrabajo o en su vida llévela a cabo, no se quede solo en sueños. Póngase la meta que cuando tenga 35 años ya va poseer su propia empresa).
d. Sepa trabajar en equipo. (En este mundo globalizado tenemos que acostumbrarnos a trabajar con diversos profesionales que muchas veces tienen ideas contrarias a lo que nosotros pensamos, usted no puede trabajar solo).
e. Vea su carrera como su propiaempresa. (Una empresa busca ganancias, usted debe ganar en el desarrollo de sus estudios, no puede conformarse con pasar la clase con la mínima nota. Si usted trabaja debe ver su trabajo como su propia empresa, debe invertir tiempo para mejorar su trabajo).
f. Sepa mercadearse, dando siempre un valor agregado o plus en su trabajo. (Acostúmbrese a dar más de lo que piden en su trabajo y estudios, seaeducado, paciente y escuche. recuerde que cada uno de nuestros compañeros y jefes se va formando una imagen de cada uno de nosotros).
g. Sepa cuantificar sus decisiones. (Poner en términos numéricos lo que nos cuesta tomar una decisión. (Si usted decide no estudiar este semestre, entonces ponga el valor en lempiras que le costará haber tomado una mala decisión. Si usted trabaja y le lleva unaalternativa a su superior, debe demostrarle su valor en Lempiras).

4. Estilo reactivo y estilo proactivo.
a. Un estilo reactivo es reaccionar hasta cuando ya tenemos el agua hasta el cuello. Es decir, no estudiamos a diario; si no, hasta un día antes del examen. Si trabajamos no planificamos nuestras tareas, consecuentemente no cumplimos con la tarea asignada.
b. Un estilo proactivo es loinverso del reactivo; es decir, planificamos todas las situaciones y cuando estas se presentan ya tenemos la solución. Estudiamos a diario, no hasta un día antes del examen.
c. La UJCV desea que usted se convierta en un líder de naturaleza proactiva.

5. Metodología de análisis de casos: esta metodología simple, nos indica cómo podemos resolver cualquier problema, ya sea en nuestro trabajo o en la...