QUE ES LA DISTRIBUCION EN PLANTA

QUE ES LA DISTRIBUCION EN PLANTA
Es el proceso por el cual la empresa establece, en un espacio determinado, la posición de los diversos elementos que integran un proceso productivo. Esta distribución incluye los espacios necesarios para el movimiento del material, almacenamiento y otras actividades o servicios como el equipo de trabajo.
TIPOS:
1.Por posición fija: El producto se fabrica en unlugar fijo donde son los trabajadores, materiales y la maquinaria los que confluyen hacia él. Este tipo de distribución es conveniente cuando no es posible mover el producto final debido a su peso, tamaño, forma, volumen o alguna otra característica que lo impida.
LA VENTAJA ES:
Se incentiva al trabajador pues la calidad del producto final depende del trabajo que él haga.
Las desventajas son:
Sialguna máquina se malogra o falta personal en alguna parte del proceso puede pararse todo el proceso de fabricación.
El espacio necesario para la fabricación del producto es muy grande.
2.POR PROYECTO:
Agrupa máquinas similares en centros de trabajo según el proceso o la función que desempeñan.
Esta distribución es común en las operaciones en las que se pretende satisfacer necesidades diversas declientes muy diferentes entre sí.
Las máquinas en una distribución por proceso son de uso general y los trabajadores están muy calificados para poder trabajar con ellas.
Ventajas: 
Pueden mantenerse ocupadas las máquinas la mayor parte del tiempo porque el número de ellas (de cada tipo), es generalmente necesario para la producción normal. 
Una gran flexibilidad para ejecutar los trabajos. Fácil,adaptable a gran variedad de productos. Cambios fáciles cuando hay variaciones frecuentes en los productos ó en el orden en que se ejecuten las operaciones.
Los operarios son mucho más hábiles porque tienen que saber manejar cualquier máquina (grande o pequeña) del grupo, como preparar la labor, ejecutar operaciones especiales,
Desventajas: 
Falta de eficiencia. Los lotes no fluyen a travésdel sistema productivo de una manera ordenada.
Es frecuente que se produzcan retrocesos.
Cada vez que llega un lote a un nuevo centro de trabajo, suele ser necesario configurar las máquinas para adaptarlas a los requerimientos del proceso particular. 
Cuando se recomienda:
1. Cuando la maquinaria es costosa y no puede moverse fácilmente. 
2. Cuando se fabrican productos similares pero noidénticos. 
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3.POR CADENA
 Coloca las máquinas en la secuencia en que van a ser utilizadas. El material se desplaza de un puesto a otro a lo largo de la línea de producción. Este tipo de distribución es la más recomendable para la fabricación de grandes cantidades de productos idénticos y cuando la demanda del producto sea estable.
LAS VENTAJAS SON:
Menor manejo de materiales pues el recorrido que siguenes más corto ya que las máquinas están unas junto a otras.
Mínimos tiempos de fabricación porque el flujo de trabajo sigue rutas bien definidas y directas.
LAS DESVENTAJAS SON:
Poca flexibilidad en el proceso porque este tipo de distribución es diseñada para un producto específico.
La máquina más lenta o una avería puede retrasar o parar por completo todo el proceso de la línea de producción.Inversión muy elevada en maquinaria porque algunas líneas de fabricación no pueden ser empleadas para realizar otras.

LINEAMIENTOS
1Las necesidades del productor según las especificaciones de su proceso,volúmenes, características de su mercado actual y proyectado.
2.El criterio de diseño prioritario son las reglamentaciones gubernamentalesvigentes que regulan la inocuidad sanitaria, el impactoambiental einfraestructura disponible.
 3.En el caso específico de productos cárnicos nos referiremos a SAGARPA-TIFcomo regulador en México y USDA para proyectos con mercado deexportación a E.U. u otros países. Para comisariatos y restaurantes, lanorma distintivo H.
 
4.El diseñador debe asegurarse que se cumplan las regulaciones arribamencionadas al definir las áreas de: Recepción de materia prima,...