que es la estrategia Jacob Lopez
Páginas: 4 (753 palabras)
Publicado: 1 de junio de 2015
La Estrategia
La estrategia es el método que sigue una empresa para alcanzar sus objetivos principales. La estrategia es un término de tintes tanto macroeconómicos como microeconómicos, y se basa enuna serie de herramientas que una empresa debe utilizar para conocer su entorno, conocerse a sí misma, a su competencia y encontrar la mejor manera para conseguir su objetivo u objetivos.
Paraexplicar este concepto yo me he basado en una rueda de tres anillos, cada anillo representa las fases que debe recorrer y estudiar la empresa para desarrollar su estrategia. Nos encontraremos con el anillomacroeconómico o entorno general (verde), el anillo micro-económico o entorno específico (azul) y el anillo central Empresa/UEA (naranja).
Anillo macro-económico:
Este anillo engloba el entornogenérico de la empresa, la estrategia empieza a delimitarse desde fuera hacia adentro, con un estudio detallado de los aspectos más alejados del eje-empresa que ayudarán a identificar una serie deoportunidades y amenazas del entorno que ayudarán a delimitar la estrategia.
El entorno de la empresa actualmente ha sufrido un cambio drástico. La empresa se ha visto afectada por una serie devariables externas que han influido en su mentalidad y en la mentalidad de sus clientes:
La globalización de la tecnología: Ya no hay fronteras, el mundo ha cambiado, ahora la electrónica y las nuevastecnologías juegan un papel fundamental en este nuevo panorama, la inmediatez y la pérdida de frontera para hacer negocios son la nueva orden.
Las tensiones económicas: Nos encontramos actualmente en unentorno turbulento, la crisis y la recesión azotan desde hace años la economía global y afectan a los mercados y generan una incertidumbre muy difícil de digerir por las empresas.
Crisis de los recursosnaturales
Diferencias generacionales
Son algunas de las variables generales que han afectado a la naturaleza de las empresas. Todo este panorama afecta en mayor medida a las estrategias a seguir...
La estrategia es el método que sigue una empresa para alcanzar sus objetivos principales. La estrategia es un término de tintes tanto macroeconómicos como microeconómicos, y se basa enuna serie de herramientas que una empresa debe utilizar para conocer su entorno, conocerse a sí misma, a su competencia y encontrar la mejor manera para conseguir su objetivo u objetivos.
Paraexplicar este concepto yo me he basado en una rueda de tres anillos, cada anillo representa las fases que debe recorrer y estudiar la empresa para desarrollar su estrategia. Nos encontraremos con el anillomacroeconómico o entorno general (verde), el anillo micro-económico o entorno específico (azul) y el anillo central Empresa/UEA (naranja).
Anillo macro-económico:
Este anillo engloba el entornogenérico de la empresa, la estrategia empieza a delimitarse desde fuera hacia adentro, con un estudio detallado de los aspectos más alejados del eje-empresa que ayudarán a identificar una serie deoportunidades y amenazas del entorno que ayudarán a delimitar la estrategia.
El entorno de la empresa actualmente ha sufrido un cambio drástico. La empresa se ha visto afectada por una serie devariables externas que han influido en su mentalidad y en la mentalidad de sus clientes:
La globalización de la tecnología: Ya no hay fronteras, el mundo ha cambiado, ahora la electrónica y las nuevastecnologías juegan un papel fundamental en este nuevo panorama, la inmediatez y la pérdida de frontera para hacer negocios son la nueva orden.
Las tensiones económicas: Nos encontramos actualmente en unentorno turbulento, la crisis y la recesión azotan desde hace años la economía global y afectan a los mercados y generan una incertidumbre muy difícil de digerir por las empresas.
Crisis de los recursosnaturales
Diferencias generacionales
Son algunas de las variables generales que han afectado a la naturaleza de las empresas. Todo este panorama afecta en mayor medida a las estrategias a seguir...
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