Que es la estrategia

TEMA: 1 INTRODUCCION A LA ESTRATEGIA.
1. ¿Qué es la estrategia?

1.1. Características de las decisiones estratégicas.

Estrategia: es la dirección y el alcance de una organización a largo plazoque permite lograr una ventaja en un entorno cambiante mediante la configuración de sus recursos y competencias, con el fin de satisfacer las expectativas de las partes interesadas.Características de las decisiones estratégicas:

- Se ocupa de la dirección a largo plazo de una organización.
- Las decisiones estratégicas se ocupan del alcance de las actividades de la organización. El alcancede las actividades es fundamental porque afecta a la forma en los que los responsables de la dirección conciben los límites de la organización.
- Lograr ventaja para la organización respecto a lacompetencia.
- Búsqueda de un ajuste estratégico con el entorno empresarial (puede requerir importantes cambios en los recursos de la organización para el futuro).
- Enfoque de recursos ycompetencias, que se ocupa de explotar la capacidad estratégica de una organización, de los recursos y competencias, para logara una ventaja competitiva y nuevas oportunidades.
- Va lores y expectativas de losque tienen poder en el entorno y dentro de la organización, (stakeholders), es decir las partes interesadas.
Consecuencias de las decisiones estratégicas:
- Tengan una naturaleza compleja.
- Setomen en situaciones de incertidumbre sobre el futuro.
- Afecten a las decisiones operativas. Esta relación entre la estrategia general y la operativa es importante por dos razones; 1º si los aspectosoperativos de la organización no son acordes a la estrategia, entonces la estrategia no tendrá éxito, y 2º la autentica ventaja estratégica se puede conseguir a nivel operativo.
- Requieren unplanteamiento integrado.
- Relaciones y redes fuera y dentro de la organización.
- Implican cambios considerables en las organizaciones.

1.2. Niveles de estrategia.

Estrategia corporativa: primer...