¿Que es la estrategia?

¿Qué es la estrategia?
La estrategia es conjunto de actividades que me permiten identificar el norte
de la organización con una posición clara de lo que se quiere lograr y lo que
se debe hacerpara lograrlo. También consiste en competir teniendo en
cuanta el costo de oportunidad, ajustando de manera asertiva la ejecución
de las actividades que generan mayor valor, tanto para la organizacióncomo
para los clientes.

Las organizaciones deben tener altos estándares de eficiencia operativa; sin
embargo, no es suficiente para que una estrategia sea exitosa, es necesario
tambiéndesarrollar actividades diferentes.

¿Qué es la estrategia?

La estrategia y el liderazgo están íntimamente relacionados; por lo tanto, hay
que estar a la vanguardia de los mercados ya que estos estánen un constante
cambio.

Cuando en el mercado surgen nuevos competidores su posicionamiento
estratégico debe estar enfocado en desarrollar actividades exclusivas que los
competidores ya existentesno potencializan, lo cual permitiría la innovación en
creación de procesos, productos y canales de distribución; generando una
cadena de valor y logrando un factor diferenciador.

¿Qué es laestrategia?

Una estrategia es poco exitosa cuando es mal copiada por parte de los
competidores, cuando la ejecución de los procesos internos de la organización
es inadecuada o cuando el deseo decrecer esta acompañado por la ausencia
de una planeación estratégica.

Qué los hace
diferentes???

Análisis IKEA

• El hacer cosas diferentes para
lograr resultados diferentes a
corto, medianoy largo plazo.
• El secreto del éxito esta en lo
simple, es solo cuestión de
saberlo aplicar y multiplicar.

Análisis IKEA

Buen diseño de la estrategia
“saben
lo
que
quierencomercializar y lo hacen diferente”

Su posicionamiento estratégico
esta en generarle valor a los
clientes por medio de la
prestación de servicios diseñados
a la medida de sus necesidades

Optimiza...