Que Es La Etica

¿Que es la ética empresarial?
Ética empresarial es el conjunto de valores, normas y principios reflejados en la cultura de la empresa para alcanzar una mayor sintonía con la sociedad y permitir una mejor adaptación a todos los entornos en condiciones que supone respetar los derechos reconocidos por la sociedad y los valores que ésta comparte.
La mayoría de las empresas han desarrollado uncódigo de ética
con la finalidad de combatir: La corrupción
El hostigamiento laboral
La difamación
Los anuncios engañosos
Principios éticos adoptados por algunas empresas hoy en dia Responsabilidad hacia el ambiente
Intolerancia hacia la discriminación por:
Raza
Color
Religión
Sexo
Edad
Impedimento Físico
Respetar las necesidades y derechos de los empleados
Tener visión
Mantener unambiente seguro y saludable
Mantener una política contra el hostigamiento sexual.
El tema de la ética es muy importante ya que hay empresas que fracasan por no tenerla y decepcionan a los Clientes y a los empleados.  Tenemos que ser responsables, respetuosos y dispuestos con las personas, pues la ética no solo es importante en el ambiente de trabajo sino en nuestro diario vivir.

1) La cultura y laética siempre están afectando de buena o mala manera el desarrollo organizacional, ya que estas son las que influye sobre el personal de la empresa en su formas de actuar dentro de la organización ,o afectan la forma de como la empresa interactúa con los clientes o con las demás empresas.
Juan Salgado V.
4) bueno la dinámica de nuestro grupo partió débil en cuanto a organización pero de a poconos hemos organizado mas pero sin llegar a una unión y funcionamiento optimo, el liderazgo se a notado ahora en estos últimos días que se a destacado el líder quien nos a echo juntarnos y nos a motivado y empujado a hacer las cosas del blog, como resumen en nuestro grupo somos casi todos de la gente que necesita presión para trabajar exceptuando al líder que es el único que trabaja por voluntadpropia
Juan Salgado V.
6) una empresa puede tener mala productividad por varios factores como por mencionar algunos:
-Una mala tecnología dentro de la empresa.
-Una cultura no apta para la productividad
-Pensamientos de las personas apuntando a diferentes metas
-Condiciones de trabajo deficientes
-Reglas poco claras
-Maquinaria en mal estado
-Maquinaria no adecuada para el trabajo
-Productode mala calidad
-Poca motivación del personal
Juan Salgado V.
1 La cultura y la ética son fundamentales, ya que son los que conllevan a un desempeño ya sea positivo o negativo, de hecho la ética establece lo que es bueno y lo que es malo, y así determina como actuar frente a una situación. Lo fundamental es poseer una buena ética pero eso no es fácil de determinar, a su vez la cultura quedebería tener la empresa normas, hábitos y valores que sean favorables ya que esos mismos puntos hacen que los empleados se formen su propio comportamiento.
Francisco Villalobos.
2 El cambio de un sistema afecta completamente, ya que lo más probable es que no se tenga conocimiento de este y por lo tanto haga que el personal no se entienda con este, el cambio debe intentar de hacerse lentamente sin queafecte de sopetón a la empresa y a su gente. Si el cambio ya esta hecho lo mas beneficioso es que se haga una inducción al tema una clase de capacitación en donde se explique de forma detalla cada cosa que se cambio y porque motivos
Francisco Villalobos.
4.- Para ser sincero no hemos tenido un buen desempeño, el líder esta claro a cumplido su cometido perfectamente, la sobre la cultura no todostenemos los mismos habito lo que conlleva a un desempeño no tan favorable y de ética es algo similar no todos pensamos que lo que piensa que uno es bueno, sea axial ya que es subjetivo el pensamiento de cada uno, pero pese a ello hemos podido desarrollar el trabajo.
Francisco Villalobos.
6.- La falta de tecnología: Por lo general no lleva a un buen desempeño, ya que no siempre se obtiene...