Que Es La Innovacion

Que es la Innovación

Para muchas empresas el crecer puede representar ser riesgoso, e impredecible. Una recomendación es que los empresarios o emprendedores aprendan a diferenciar cuando es que unnegocio tiene potencial de crecimiento mediante las fuerzas del entorno. Existen compañías que pagan a personas por sus ideas extraordinarias de negocio, pero en realidad no es muy difícil si seentienden las verdaderas necesidades del cliente. Existe un proceso deficiente en el que se generan las ideas. Se debe pensar diferente para hacer un cambio, pensar lo imaginable, lo inexplicable y esomismo transformarlo a algo verdaderamente exitoso. Es muy importante tomar en cuenta el mercado al cual dirigiremos nuestro producto nuevo, si no existe un mercado potencial, o no se asegura que unmercado comprara el producto difícilmente, este tendrá éxito. Asimismo el mercado debe de presentar un potencial de crecimiento. El libro habla acerca de que los middle managers quienes son los quedeciden que ideas nuevas de producto, o que innovaciones son las que se quedan. El libro dice también que estos middle managers muchas veces tienen miedo de no impresionar a sus superiores con ciertasideas, así es que eligen la que más les conviene a ellos, la cual será rentable durante el periodo en el que ellos estén en el puesto antes de que los promuevan. No son la falta de ideas creativas elproblema para desarrollar crecimiento en las empresas, sino el proceso en sí mismo es el que está mal adecuado. La gente no está entendiendo el significado de una innovación, no hay un compromiso entre loque es innovar, no se diferencia innovar de un trabajo. Puede ser porque no hay grandes incentivos que motiven a los trabajadores a innovar.
El libro habla mucho de cómo para poder predecir algo senecesita entender de raíz toda la teoría, en ocasiones es increíblemente práctico. La teoría es lo que soporta muchas acciones de las personas, muchas decisiones y porque no también el éxito. En...