Que es la inovaccion

Making Innovation Work: How to Manage It, Measure It, and Profit From It
Capítulo 2: Mapeo de la Innovación: ¿Qué es la innovación y cómo aprovecharla?












La innovación es lacapacidad de crear un nuevo valora la intersección de negocio y tecnología, en este capítulo del libro nos habla acerca de la importancia que tiene la innovación para el desarrollo de la organizaciónsiempre y cuando esté bien estructurada. La innovación no solo se refiere a algún cambio tecnológico si no también al cambio de la organización viendo esta como un recurso humano. Es importantemencionar que la innovación debe estar bien alineada al modelo de negocio y combinado con la tecnología de innovación. El modelo de negocio se refiere a la propuesta de valor, a la cadena de suministros y alos mercados meta, mientras que la innovación tecnológica se refiere a los productos y servicios, a la tecnología de procesos y a las tecnológicas de soporte. Dentro de un cambio en la industria lainnovación debe ser tomada como un sistema importante de la organización y esta a su vez debe tener el apoyo de los altos mandos de la organización y de este modo estén comprometidos todos los nivelesjerárquicos y sea más fácil realizar los cambios. La innovación se puede identificar con mayor facilidad cuando se tienen el lanzamiento de un nuevo producto o servicio ya que esta los cambios aprimera mano, los cambios en las tecnologías son parte integral de la fabricación de productos y servicios y estos se reflejan al ser más baratos, rápidos, la mayoría de las empresas se esfuerzan enrealizar cambios en las tecnologías de proceso que podrían reducir costos y mejorar la calidad de los productos o servicios
La innovación está dividida en tres tipos: Incremental: Esta tiene cambios omejoras muy pequeñas a los productos o servicios ya existentes y este tipo de innovación son de muy poco riesgo para las empresas, y solo se realiza uno o dos cambios al modelo de negocio o tecnología;...