que es la motivacon

Páginas: 2 (335 palabras) Publicado: 6 de noviembre de 2015
Motivación

¿Qué es la motivación?
Deriva del latín y significa “causa del movimiento”. Puede definirse como el señalamiento que se descubre en una persona hacia un determinado medio de satisfacerla necesidad, creando o aumentando con esto el impulso necesario para que ponga en obra ese medio o esa acción o bien para que deje de hacerlo.
















A juzgar por el sentido que se leatribuye al concepto desde el campo de la psicología y de la filosofía, una motivación se basa en aquellas cosas que impulsan a un individuo a llevar a cabo ciertas acciones y a mantener firme suconducta hasta lograr cumplir todos los objetivos planteados. La noción, además, está asociada a la voluntad y al interés. En otras palabras, puede definirse a la motivación como la voluntad que estimula a hacerun esfuerzo con el propósito de alcanzar ciertas metas.

Según Wayne Dyer (padre de la motivación).
Tú puedes hacer lo que te propongas. Eres fuerte y capaz. No eres frágil ni quebradizo. Alpostergar para un momento futuro lo que quisieras hacer ahora, te entregas al escapismo, a la auto duda, y lo que es aún peor, al autoengaño.
El progreso depende de seres que son innovadores, que rechazan losconvencionalismos y modelan sus propios mundos.
El prejuicio se basa no tanto en lo que uno odia o le desagrada, ya sean ideas, actividades o gente, sino en el hecho de que es más fácil y seguroquedarse con lo conocido.

Según Herzberg, existen dos factores que explican la motivación de los trabajadores en la empresa:

Factores Motivadores:
Son los que determinan el mayor o menor grado desatisfacción en el trabajo y están relacionados con el contenido del trabajo.

La realización de un trabajo interesante.

- El logro.
- La responsabilidad.
- El reconocimiento.
- La promoción.

Factores deHigiene
Están relacionados con el contexto de trabajo y hacen referencia al tratamiento que las personas reciben en su trabajo:

- Las condiciones de trabajo.
- El sueldo.
- Las relaciones...
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