que es la organizacion

1. ¿Qué es la organización administrativa?
Se trata de determinar que recurso y que actividades se requieren para alcanzar los objetivos de la organización. Luego se debe de diseñar laforma de combinarla en grupo operativo, es decir, crear la estructura departamental de la empresa. 
Es crear una estructura; es diseñar el tipo de institución que se desea.; es agrupar,dividir el trabajo, especializar, asignar tareas y recursos a personas específicas, jerarquizar, normar la conducta mediante códigos y reglamentos, que estipulan lo lícito o ilícito. Estambién establecer los conceptos de orden, clasificación, simbolización, mnemotecnias y el análisis, valuación y descripción de puestos.
2. ¿Cuál es la importancia de la organizaciónadministrativa?
* Es de carácter continuo, jamás se puede decir que ha terminado, dado que la empresa y sus recursos están sujetos a cambios constantes (Expansión, contracción, nuevosproductos).
* Es un medio a través del cual se establece la mejor manera de lograr los objetivos del grupo social. 
* Suministra los métodos para que se puedan desempeñar las actividadeseficientemente, con un mínimo de esfuerzo.
* Evita la lentitud e ineficiencia en las actividades, reduciendo los costos e incrementando la productividad.
* Reduce o elimina la duplicidadde esfuerzo, al delimitar las funciones y responsabilidades.

ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA Taylor establece principios y normas que permiten obtener un mayor rendimiento de la mano de obray de los materiales. Ejemplo: Para motivar al personal, introdujo el sistema de incentivos de trabajo diferencial: Que consistía en crear dos tipos de tarifas. Ejemplo si un trabajadorobtiene una producción estándar se le paga una primera tarifa. Si este mismo trabajador rebasa el estándar se le remunera con una segunda tarifa y esta es mucho mayor que la primera.