¿Que Es La Planeacion Estrategica? Y Un Ejemplo De Ella

¿Qué es la planeación estratégica?
Es la respuesta lógica a las necesidades de investigar un futuro incierto, complejo y cambiante. La idea central de lo que es la Planeación Estratégica se resume como sigue:
La Planeación Estratégica es una transición ordenada entre la posición que una organización tiene ahora y la que desea para el futuro.
Ahora y la que desea para el futuro.
Con esteconcepto se busca informar producir información y bases de decisión para la alta dirección de manera que logre lo siguiente:
* Conquistar una posición ventajosa centrada en los clientes.
* Identificar a la competencia y confrontarse a ella para precisar ventajas y desventajas.
* Identificar oportunidades significativas que se traduzcan en ventajas competitivas.
* Definir lo que deberáser la organización en el futuro.

Filosofia:
Nuestra Misión es la guía de todas nuestras acciones.
* Crear escenarios futuros de lo que será el contexto de la organización.
* Definir con anticipación los Factores Estratégicos Clave en relación al futuro: competencia, producto y medio ambiente.
* Establecer el camino óptimo entre la organización de hoy con la que se debe ser en elfuturo.
Misión.
Alimentar, Deleitar y servir a nuestro mundo
Lo que no es Planeación Estratégica
La Planeación Estratégica no es un conjunto de técnicas específicas o métodos de procedimientos inflexibles para elaborar un plan.
Es más que un conjunto de técnicas específicas es una forma de pensar, una actitud y un modo de vida organizacional.
La Planeación Estratégica no es manejarexclusivamente modelos o variables cuantitativas.
La P.E. está relacionada con el manejo de conceptos e información cualitativa orientada hacia el futuro de lo que debe ser una organización.
 
La Planeación Estratégica no se refiere a las decisiones que habrán de tomarse en el futuro.
El proceso de la P.E. no busca preparar el terreno para las decisiones que la gerencia adoptará en el futuro, sinoque dirige el futuro de las decisiones tomadas ahora.
Proceso de la Planeación Estratégica.
La P.E. es un proceso dinámico de recopilación de información, de analizarla, de investigar, de producir ideas y de formalizar planes.
Se reconocen tres etapas que principian por cuestionar la organización desde varias perspectivas son las siguientes:
 
CUESTIONAMOS…CON EL PROPÓSITO DE…
 
¿Dónde estamos? Definir la posición Estratégica actual
(Posicionamiento presente)
 
¿A dónde vamos? Escudriñar el futuro y predecir
Consecuencias.(Posicionamiento
Descriptivo)
 
¿A dónde deberíamos ir? Proyectar a la organización con la
Posición estratégica que debe tener
En el futuro (Posicionamiento --Normativo).
¿Dónde estamos?
Bimbo actualmente se encuentra posicionado como una de las empresas
mas fuertes del mercado, con el mayor numero de ventas a nivel.
Nacional e internacional.
¿A dónde vamos?
Bimbo se dedica a ser un empresa de productos alimenticios que se preocupa
por los estándares de la más alta calidad , por ende, nuestraresponsabilidad a
Futuro es seguir llevando a cada familia el mejor producto el mercado.
¿A dónde deberíamos ir?
Como empresa líder Bimbo quiere seguir en los primeros lugares siendo nosotros
La primera opción para las familias, teniendo como ventaja , nuestros productos y nuestro reputación que nos han avalado por más de 50 años

Misión y objetivos de Grupo Bimbo.
La calidad insuperable, la...