Que Es La Planificacion

QUE ES LA PLANIFICACION
Es un esfuerzo sistemático formal de la empresa para establecer sus propósitos básicos que a través de planes detallados permiten la implantación de objetivos y estrategiasque logren el cumplimiento de dichos propósitos
Beneficios de la planeación
* Uniforma criterios hacia dónde se quiere mover la empresa.
* Identifica las principales variablesde la empresa que permitan lograr el éxito.
* Mejora la visión de largo plazo del negocio.
* Revela y aclara oportunidades y amenazas futuras
* Señala asuntos estratégicos* Estructura la empresa para la toma de decisiones
* Exige el establecimiento de objetivos
Limitaciones de la Planeación
* El medio ambiente puede resultar diferente de lo esperado* Requiere de un esfuerzo significativo para lograr una planeación efectiva.
* Implica tiempo
* Requiere un alto grado de imaginación, capacidad analítica, creatividad yentereza para seleccionar y comprometerse a un cierto curso de acción.
* Ofrece resistencia al cambio
CUANDO SE ACEPTA EL CAMBIO
Éste es comprendido, No amenaza la seguridad en el empleo, Esplaneado que cuando es un experimento, Los individuos afectados han participado en su creación que cuando es impuesto externamente.
EFECTIVIDAD: Lograr lo deseado o esperado, buscando efectos positivosy sin perjudicar nada ni a nadie, generando buen comentario.
EFICIENCIA: Lograr el objetivo, Valiéndose de algo o alguien administrando bien los recursos.
EFICACIA: Lograr el objetivo con el menoresfuerzo, posible sin perder recursos, tiempo y calidad.
Modelo de la gerencia estratégica:

a) Establecer los objetivos, estrategias y la misión actual.
b) Realizar investigaciones externas conel objeto de identificar amenazas y oportunidades.
c) Realizar investigación interna con el objeto de identificar fortalezas y debilidades de la empresa.
d) Fijar la misión de la industria.
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