QUE ES LA REINGENIERIA
Páginas: 2 (285 palabras)
Publicado: 22 de marzo de 2015
¿QUE ES LA REINGENIERIA?
Reingeniería
en un concepto simple, es el rediseño de un
proceso en un negocio o un cambio drástico de un
proceso. Es comenzar de cero, es un cambio de todoo
nada La reingeniería requiere que los procesos
fundamentales de los negocios sean observados desde
una perspectiva transfuncional y en base a la satisfacción
del cliente.
Unadefinición rápida de reingeniería es "comenzar de
nuevo". También significa el abandono de viejos
procedimientos y la búsqueda de trabajo que agregue
valor hacia el consumidor.
Lasactividades de valor agregado tienen dos
características, es algo que el cliente aprecia y es
importante que se ejecuten correctamente desde la
primera vez. La reingeniería se basa en crearprocesos que
agreguen el mayor valor a la empresa.
Para
que una empresa adopte el
concepto de reingeniería, tiene que ser
capaz de deshacerse de las reglas y
políticas convencionalesque aplicaba
con anterioridad y estar abierta a los
cambios por medio de los cuales sus
negocios puedan llegar a ser más
productivos.
La definición más aceptada
actualmente es:
"La
Reingeniería es el replanteamiento
fundamental y el rediseño radical de los
procesos del negocio para lograr mejoras
dramáticas dentro de medidas críticas y
contemporáneas dedesempeño, tales
como costo, calidad, servicio y rapidez".
(Hammer 1994).
En la definición anterior planteada por Hammer y
Champy existen cuatro palabras claves: Fundamental,
Radical,Dramáticas y Procesos.
Estas palabras son claves debido a que:
1. Una reingeniería buscará el porque se está
realizando algo fundamental.
2. Los cambios en el diseño deberán ser radicales(desde la raíz y no superficiales).
3. Las mejoras esperadas deben ser dramáticas (no
de unos pocos porcentajes).
4. Los cambios deben enfocarse únicamente sobre
los procesos
Reingeniería
en un concepto simple, es el rediseño de un
proceso en un negocio o un cambio drástico de un
proceso. Es comenzar de cero, es un cambio de todoo
nada La reingeniería requiere que los procesos
fundamentales de los negocios sean observados desde
una perspectiva transfuncional y en base a la satisfacción
del cliente.
Unadefinición rápida de reingeniería es "comenzar de
nuevo". También significa el abandono de viejos
procedimientos y la búsqueda de trabajo que agregue
valor hacia el consumidor.
Lasactividades de valor agregado tienen dos
características, es algo que el cliente aprecia y es
importante que se ejecuten correctamente desde la
primera vez. La reingeniería se basa en crearprocesos que
agreguen el mayor valor a la empresa.
Para
que una empresa adopte el
concepto de reingeniería, tiene que ser
capaz de deshacerse de las reglas y
políticas convencionalesque aplicaba
con anterioridad y estar abierta a los
cambios por medio de los cuales sus
negocios puedan llegar a ser más
productivos.
La definición más aceptada
actualmente es:
"La
Reingeniería es el replanteamiento
fundamental y el rediseño radical de los
procesos del negocio para lograr mejoras
dramáticas dentro de medidas críticas y
contemporáneas dedesempeño, tales
como costo, calidad, servicio y rapidez".
(Hammer 1994).
En la definición anterior planteada por Hammer y
Champy existen cuatro palabras claves: Fundamental,
Radical,Dramáticas y Procesos.
Estas palabras son claves debido a que:
1. Una reingeniería buscará el porque se está
realizando algo fundamental.
2. Los cambios en el diseño deberán ser radicales(desde la raíz y no superficiales).
3. Las mejoras esperadas deben ser dramáticas (no
de unos pocos porcentajes).
4. Los cambios deben enfocarse únicamente sobre
los procesos
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