que es la vida


1. Es la coordinación de actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas atreves de ellas.
a) Gerente
b) Organización
c) Administración
d) Eficacia

2. Se define como hacer bien las cosas
a) Administración
b) Eficacia
c) Dirección
d) Eficiencia

3. Se define como hacer las cosas correctas
a) Roles del gerente
b) Control
c) Eficaciad) Eficiencia

4. Son las funciones del proceso de Administración
a) Planificar, controlar, organizar, capacitar.
b) Controlar, dirigir, proveer de personal, reclutar, entrenar
c) Planificar, organizar, proveer de personal, dirigir, controlar
d) Reclutar, seleccionar, archivar, retratar

5. Establecer metas, normas, elaborar reglas y procedimientos, elaborar planes y pronósticos, es loque nos dice la función de:
a) Dirigir
b) Planificar
c) Proveer de personal
d) Ninguna de las anteriores

6. Establecer estándares como cuotas de ventas, estándares de calidad, o niveles de producción.
a) Organizar
b) Dirigir
c) Planificar
d) Ninguna de las anteriores

7. Se refiere a las políticas y las practicas que se requieren para llevar a cabo los aspectos relativos a las personaso al personal
a) Proceso de Administración
b) Administración de personal
c) Organización
d) Autoridad

8. Son algunos errores que NO deberá cometer el administrador.
a) Entrevistar, asesorar, disciplinar.
b) Perder tiempo en entrevistas inútiles, tener una gran rotación de personal
c) Que la compañía sea demandada en los tribunales, y que la falta de capacitación afecta la eficiencia desu departamento
d) Ninguna de las anteriores

9. Funge como coordinador de las actividades del personal
a) Gerente en línea
b) Gerente de personal
c) Ejecutivo máximo
d) Todas las anteriores

10. Reúne y estudia la información detallada acerca de las obligaciones de los puestos para preparar las descripciones de los mismos.
a) Reclutadores
b) Especialistas en capacitación
c) Analistade puestos
d) Especialista en relaciones laborales

11. Son los encargados de mantener con la comunidad y en ocasiones, viaja para buscar aspirantes con el perfil apropiado para los puestos requeridos
a) Especialistas laborales
b) Gerente de compensaciones
c) Analista de puestos
d) Reclutadores

12. El departamento de personal ayuda a los gerentes en línea pero NO debe olvidar su funciónde:
a) Dirigir
b) Capacitar
c) Defender al personal
d) Ninguna de las anteriores

13. Explosión de las innovaciones tecnológicas, globalización de los mercados y la competencia, cambios demográficos, corresponde a:
a) Nuevas prácticas de administración
b) Cambios fundamentales que afrontan los gerentes
c) La organización del Alto Rendimiento
d) Las personas y el desempeño

14. Mayordiversidad , familias con doble ingreso, mayor fuerza de trabajo global Estamos hablando de:
a) Explosión de las innovaciones tecnológicas
b) Sistemas políticos nuevos
c) Cambios demográficos
d) Ninguna de las anteriores

15. Son cambios que afrontan los gerentes, de que concepto hablamos si decimos, cantidades asombrosas de competidores nuevos, mas presiones para mejorar la calidad yproductividad y oportunidades nuevas.
a) Sistemas políticos nuevos
b) Desregulación
c) Explosión de las innovaciones tecnológicas
d) Globalización de los mercados y la competencia

16. Acciones de las personas nos referimos a:
a) Comportamiento organizacional
b) Comportamiento
c) Ausentismo
d) Rotación

17. Es una medida de desempeño, tanto come de la eficiencia y la eficacia:
a)Reproductividad de los empleados
b) Rotación
c) Satisfacción en el trabajo
d) Ninguna de las anteriores


18. Un líder es:
a) Aquel que puede involucrarse con facilidad en un grupo de personas
b) Quien puede influir en otros y posee autoridad gerencial
c) Persona carismática y con personalidad, activa y alegre
d) Todas las anteriores

19. Prohíbe al empleador discriminar a las personas, en...