Que es liderazgo

Intituto tecnologico de tijuana
unidad tomas alquino

nombre de la alumna:
andrea cardenas amezola

materia:
liderazgo

grupo:
a

Que es liderazgo
El liderazgo es la capacidad de presentar una visión de manera que otras personas deseen alcanzarla, requiere la capacidad de construir una relación con otras personas y una organización eficaz de los recursos. Las tareas delliderazgo consisten en enfocar la atención hacia un propósito común:
* Guiar los Eventos.
* Organizar la Actividad.
* Crear un Sentido Compartido de Propósito.
* Crear la Conciencia de la Importancia de la Tarea.
Esto inspira la cooperación entre compañeros, se requiere confianza en uno mismo para lograr que los demás cumplan con las tareas asignadas y para vigilar el avance mientrasresalta la visión común. Aquellos lideres que inspiran, construyen crean y exhortan tienen éxito a largo plazo y se le recordará por mucho tiempo.
Es el proceso de influencia de líderes y seguidores para alcanzar los objetivos de la organización mediante un cambio.

Importancia
La compañía requiere que las personas con responsabilidad de mando en su empresa sean líderes y sepan comunicar paralograr resultados efectivos. La capacidad de liderazgo se adquiere a través de la capacitación y el esfuerzo, este logro produce una sensación de autosatisfacción.
Todas y cada una de las oportunidades de dirigir y brindar una práctica y experiencias valiosas para el futuro. Así como necesitamos reconocer que junto con la función viene la responsabilidad eso requiere de grandes esfuerzos,esto significa:
* PRESION
* TENSION
* RETOS

Tipos
1. Democrático: Se basa en el respeto mutuo entre compañeros sin importar el puesto.
2. Autocrático: Cuando un líder dicta órdenes, ofrece velocidad, sencillez mental y claridad en caso de necesitar una dirección firme.
3. Permisivo: El líder permite a otras personas imponer suvoluntad esto es útil, cuando se requiere poca dirección.
4. Transaccional: se enfoca en transacciones personales entre administradores y empleados. Se conceptúa a los líderes como personas con comportamientos que mantienen una interacción de calidad entre ellos y los seguidores.
5. Carismático: hace énfasis en el “comportamiento simbólico del líder, sus mensajes visionarios e inspiradores, laapelación a valores ideológicos, la estimulación intelectual de los seguidores por el líder, el despliegue de confianza en sí mismo y en los seguidores, y las expectativas que el líder tiene del sacrificio personal de sus seguidores y su esfuerzo mas allá del deber. Puede generar cambios y resultados organizacionales significativos.
6. Servicial: se enfoca en el servicio a los demás, no a lapropia persona. Transforma a largo plazo la vida y el trabajo.

Habilidades del liderazgo
Empatía: es cuando el líder quiere llevarse bien con los demás, es una persona cálida de trato fácil, compasivo.
Escrupulosidad: se sitúa en un continuo entre ser responsable y digno de confianza, con alta credibilidad.
Apertura a la experiencia: puede probar cosas nuevas.
Responsabilidad
*Escuchar y entrenar
* Dar instrucciones y capacitor
* Evaluar desempeño
* Firmar documentos oficiales
* Recibir clientes o compradores en calidad de representante de la empresa y acompañar a visitantes oficiales
* Hablar con la gente de manera informal y asistir a reuniones externas como representante de organización
* Presidir ciertas reuniones y ceremonias.

EstilosLiderazgo directivo: guiar a los empleados respecto de que deben hacer y cómo hacerlo, programa el trabajo y mantiene normas de rendimiento.
Liderazgo sustentable: muestra interés por el bienestar y necesidades de los empleados, y es amistoso y accesible, y trata como iguales a los trabajadores.
Liderazgo participativo: consulta a los empleados y considera seriamente sus ideas en las decisiones...