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FORMULACIÓN DE
PROYECTOS BAJO LA
METODOLOGÍA
DEL MARCO LÓGICO
- MML -

Fuente: Instituto Latinoamericano y del Caribe de
Planificación Económica y Social (ILPES

)

MARCO LÓGICO


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“Es un método de planificación participativa por objetivos
que se utiliza de manera esencial, pero no exclusiva, en los
proyectos de cooperación para el desarrollo. Este método
ofrece unasecuencia ordenada de las discusiones para la
preparación de una intervención y unas técnicas de
visualización de los acuerdos alcanzados.”

“La Metodología de Marco Lógico es una herramienta
para facilitar el proceso de conceptualización, diseño,
ejecución y evaluación de proyectos. Su énfasis está
centrado en la orientación por objetivos, la
orientación hacia grupos beneficiarios y el facilitarla
participación y la comunicación entre las partes
interesadas.”

MARCO LÓGICO


Es un conjunto de conceptos interdependientes que describen
de modo operativo y en forma de matriz los aspectos más
importantes de una intervención. Esta descripción permite
verificar si la intervención ha sido instruida correctamente.
Facilita el seguimiento y la evaluación de cada fase del
proyecto.

Estructura los contenidos de la intervención, ayudando a
sistematizar la experiencia con base en los objetivos, los
resultados y las actividades de una intervención y sus
relaciones causales, después de analizar los Problemas, los
Objetivos y las Posibilidades o alternativas.

El marco lógico es una herramienta que
resume las características principales de un
proyecto, desde:


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El diseño e identificación (¿cuál es el problema?)
La definición (¿qué debemos hacer?)
La valoración (¿cómo debemos hacerlo?)
La ejecución y supervisión (¿lo estamos haciendo bien?)
Hasta la evaluación (¿lo hemos logrado?)

El marco lógico facilita las siguientes
acciones durante la gestión del ciclo de
los proyectos:


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“Identificación y priorización,sobre la base de un análisis
de los problemas de la población y sus posibles alternativas
de solución.
Formulación y evaluación ex ante, mediante la
especificación y estimación cuantitativa de los beneficios y
costos involucrados en un proyecto.
Planificación operativa, especificando de modo preciso las
actividades y los recursos necesarios para la ejecución de un
proyecto.
Monitoreo yevaluación, sobre la base de un conjunto de
indicadores de desempeño.
Evaluación ex-post y análisis del impacto social de un
proyecto, a fin de determinar su contribución al desarrollo”.

“El enfoque del marco lógico debe considerarse una
importante herramienta de gestión, no es la solución
simplemente organiza la información de tal manera que
puedan formularse las preguntas apropiadas.”La Metodología del Marco Lógico
ayuda a:
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Incrementar la precisión
en la planeación de los
proyectos.
Clarificar el propósito y
la justificación de un
proyecto.
Identificar las
necesidades de
información sobre el
entorno humano, social
y económico.
Relacionar los objetivos
con las actividades de
los proyectos.
Clarificar funciones y
responsabilidades.Definir claramente los
elementos y actividades
claves de un proyecto.

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

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Analizar el entorno del
proyecto desde el inicio.
Fomentar la participación
a través de un riguroso
proceso de análisis de las
personas y entidades que
tienen interés en el
proyecto.
Facilitar la comunicación
entre las partes
implicadas.
Identificar cómo habría
que medir el éxito oel
fracaso del proyecto.
Evaluar los resultados
esperados contra los
resultados reales.
Facilitar la viabilidad y
sostenibilidad del proyecto
a largo plazo.

Historia La Metodología del
Marco Lógico
La metodología del Marco Lógico fue desarrollada a fines de 1979 y
principios de la década de 1980 como una herramienta para la
conceptualización, el diseño y la ejecución de proyectos...