que es lorch
Páginas: 3 (718 palabras)
Publicado: 29 de noviembre de 2014
Lawrence y Lorsch Diferenciación e integración
Cristian García
Cód.: 1110014620
De acuerdo al método Lawrence y Lorsch, la compañía para la cual trabajo tiene claro que para lograr el éxitoen el mercado en cual se desempeña se deben tener en cuenta todos los aspectos a los que esta teoría hace referencia, la calidad de los suministros en cuanto a proveedores se refiere, El banco realizaun exhaustivo estudio de sus necesidades para implementar la búsqueda en base a unas especificaciones definidas, claras, los proveedores deben cumplir con los estándares de calidad a los que lacompañía está sometida teniendo en cuenta que debe mantener su reconocimiento y su imagen, una vez el proveedor cumple con dichos estándares se implementan medidas de control y seguimiento, medir losimpactos que los suministros tienen al interior de la organización y las repercusiones al usuario final, se establecen plazos de entrega, capacidad de reacción, la oferta debe ser viable y debe existir unacompetitividad, relación entre precio y suministro, todo debe estar enfocado hacia la calidad del servicio.
El banco tiene claro que su competencia es fuerte, su sector es disperso, algunos sefortalecen con estrategias de mercado agresivas, todas tienen como propósito generar un impacto positivo en el consumidor, para ello el Banco tiene claro que la importancia no es el crecimientodesmedido de la organización, por el contrario su finalidad es tener un adecuado balance entre el precio y su crecimiento con el único objetivo de aumentar la rentabilidad, su capacidad de mercado, desde elvendedor hasta la alta gerencia con personal capacitado y flexibilidad hacia sus clientes.
El Banco establece sus objetivos de manera clara, establece procesos con calidad, establece normas ylineamentos, controles sistematizados que permitan evidenciar las falencias de una manera más rápida y oportuna para tomar las medidas correctivas que correspondan, se realizan mediciones que permiten...
Cristian García
Cód.: 1110014620
De acuerdo al método Lawrence y Lorsch, la compañía para la cual trabajo tiene claro que para lograr el éxitoen el mercado en cual se desempeña se deben tener en cuenta todos los aspectos a los que esta teoría hace referencia, la calidad de los suministros en cuanto a proveedores se refiere, El banco realizaun exhaustivo estudio de sus necesidades para implementar la búsqueda en base a unas especificaciones definidas, claras, los proveedores deben cumplir con los estándares de calidad a los que lacompañía está sometida teniendo en cuenta que debe mantener su reconocimiento y su imagen, una vez el proveedor cumple con dichos estándares se implementan medidas de control y seguimiento, medir losimpactos que los suministros tienen al interior de la organización y las repercusiones al usuario final, se establecen plazos de entrega, capacidad de reacción, la oferta debe ser viable y debe existir unacompetitividad, relación entre precio y suministro, todo debe estar enfocado hacia la calidad del servicio.
El banco tiene claro que su competencia es fuerte, su sector es disperso, algunos sefortalecen con estrategias de mercado agresivas, todas tienen como propósito generar un impacto positivo en el consumidor, para ello el Banco tiene claro que la importancia no es el crecimientodesmedido de la organización, por el contrario su finalidad es tener un adecuado balance entre el precio y su crecimiento con el único objetivo de aumentar la rentabilidad, su capacidad de mercado, desde elvendedor hasta la alta gerencia con personal capacitado y flexibilidad hacia sus clientes.
El Banco establece sus objetivos de manera clara, establece procesos con calidad, establece normas ylineamentos, controles sistematizados que permitan evidenciar las falencias de una manera más rápida y oportuna para tomar las medidas correctivas que correspondan, se realizan mediciones que permiten...
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