que es planeación importancia y objetivos














INTRODUCCIÓN



Las empresas no funcionan improvisadamente. La planeación y organización son básicamente actividades racionales que implican identificar las oportunidades y amenazas del ambiente donde opera la empresa, así como evaluar las limitaciones y fortalezas de la misma, su capacidad real o potencial para anticiparse a las necesidades y demandas del mercado,un adecuado plan le permite competir en condiciones de riesgo con las empresas rivales. En consecuencia, debe combinar las oportunidades ambientales con la capacidad empresarial y lograr el  equilibrio  óptimo entre lo que la empresa quiere y lo que realmente puede hacer. La planeación debe apoyarse en los planes situados en la parte inferior de la  estructura de la organización. Para llevaradelante la planeación, la empresa requiere planes hasta llegar al nivel de ejecución de las tareas y  operaciones  cotidianas. De este modo, la planeación estratégica requiere planes tácticos y cada uno de estos exige planes operacionales que combinan actividades para obtener efectos del éxito buscado.










QUE ES PLANEACION:
La planeación o planeamiento es un accionar que estávinculado a planear. Este verbo, por su parte, consiste en elaborar un plan.
1Es entonces la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de distintos planes operativos por parte de las empresas u organizaciones, con la intención de alcanzar objetivos y metas planteadas. Estos planes pueden ser a corto, mediano o largo plazo.A través de la planeación, una persona u organización se fija alguna meta y estipula qué pasos debería seguir para llegar hasta ella. En este proceso, que puede tener una duración muy variable dependiendo del caso, se consideran diversas cuestiones, como los recursos con los que se cuenta y la influencia de situaciones externas. 2Cabe resaltar que, enun sentido amplio, la planeación se realiza casi a cada momento, lo experimentamos en nuestro diario vivir. Las características de la planeación, por supuesto, dependerán del contexto; no es igual la toma de decisiones que realiza una familia cuando organiza un viaje de vacaciones que el proceso planificado por el gerente de una empresa para lanzar un nuevo producto al mercado. Sin embargo, suéxito dependerá del grado de conocimiento, análisis e intuición de quienes la ejecuten, y en ambos casos se podría dar un meticuloso plan de acción, sin importar la formalidad de cada uno.
3Toda planeación consta de distintas etapas, ya que es un proceso que supone tomar decisiones sucesivas. Es frecuente que la planificación se inicie con la identificación de un problema y continúe con el análisisde las diferentes opciones disponibles. El sujeto o la compañía deberán escoger la opción que le resulte más propicia para solucionar el problema en cuestión e iniciar la puesta en marcha de un plan.

IMPORTANCIA:
4La importancia de la planeación entonces se centra en el hecho de que permite a la persona o responsable proyectar a mediano o largo plazo la actividad a realizar, acercándose de esemodo más fácilmente a las metas y teniéndolas vistas de manera clara y concisa, evitando a la vez proyecciones subestimatorias o muy exageradas sobre un resultado que luego en la práctica sea de difícil logro. Muchas veces la planeación puede tener que ser alterada debido a circunstancias ajenas o inesperadas y en ese caso deberá ser reacondicionada de acuerdo a las necesidades y posibilidades quela situación permita. De todos modos, seguirá permitiendo conocer cuál será el plan de trabajo aún en una situación de excepción. . La Importancia de la Planeación Propicia el desarrollo de la empresa al establecer métodos de utilización racional de los recursos. 
Reduce los niveles de...