Que es planeacion
Páginas: 2 (256 palabras)
Publicado: 7 de junio de 2011
LA PLANEACIÓN.
CONCEPTO.- ES LA FUNCION ADMINISTRATIVA QUE NOS PERMITE FIJAR EL OBJETIVO QUE SE DESEA LOGRAR, ASI COMO ESTABLECER LOS MEDIOS PARA OBTENERLO EN UN TIEMPO DETERMINADO.MEDIOS= RECURSOS, ALTERNATIVAS, ESTRATEGIAS.
CARACTERISTICAS DE LA PLANEACION
• REALIZABLE.
• CUANTIFICABLE.
• FLEXIBLE.
• TEMPORAL.
IMPORTANCIA.. • PORQUE LAS EMPRESAS BUSCANUN OBJETIVO QUE NO PODRÍA LOGRARSE SIN CONSIDERAR LOS MEDIOS QUE SIRVEN PARA ELLO.
• PORQUE TODA EMPRESA OPERA EN UN MEDIO QUE EXPERIMENTA CONSTANTES CAMBIOS.
• PORQUE ES NECESARIOAPLICAR UNA BUENA COORDINACION DE TODAS LAS ACCIONES EN LA CONSECUCION DEL OBJETIVO.
• PORQUE TODO PLAN PERMITE ESTABLECER LOS TIEMPOS EN QUE DEBERA CONSEGUIRSE EL OBJETIVO.
•PORQUE PERMITE ESTABLECER EL COSTO ECONOMICO DE LAS ACCIONES.
• PORQUE ES NECESARIO MEDIR LOS RESULTADOS COMPARANDOLOS CON LO PREVISTO.
PRINCIPIOS DE PLANEACIÓN.
PRINCIPIO DEUNIDAD.
LOS PLANES DEBEN INTEGRARSE EN UN PLAN GENERAL DIRIGIDO AL LOGRO DE LOS PROPÓSITOS Y OBJETIVOS ESTABLECIDOS.
PRINCIPIO DE DELEGACIÓN.
LOS PLANES DEBEN INVOLUCRAR A TODAS LASUNIDADES EJECUTORAS, DANDOLES EL PODER DE DECISIÓN PARA SU EJCUCIÓN DE ACUERDO A SU JERARQUÍA.
PRINCIPIO DE FLEXIBILIDAD.
LOS PLANES DEBEN CONSIDERAR ALGUNOS MÁRGENES DE HOLGURA PARAAFRONTAR LAS SITUACIONES IMPREVISTAS.
PRINCIPIO DE CONGRUENCIA.
LOS PLANES DEBEN ELABORASE TOMANDO EN CUENTA LOS PROPÓSITOS, OBJETIVOS Y METAS DE LA EMPRESA.
PRINCIPIO DE VISIÓNESTRATÉGICA.
LOS PLANES DEBEN CONSIDERAR LA VISIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA.
PRINCIPIO DE CONTROL.
LOS PLANES DEBEN CONSIDERAR LOS PARÁMETROS DE CONTROL PARA SU EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO.
PRINCIPIO DE FACTIBILIDAD.
LOS PLANES DEBEN SER REALIZABLES Y VERIFICABLES.
PRINCIPIO DE PRECISIÓN.
LOS PLANES DEBEN BASARSE EN DATOS REALES Y NUNCA EN OPINIONES SUBJETIVAS.
CONCEPTO.- ES LA FUNCION ADMINISTRATIVA QUE NOS PERMITE FIJAR EL OBJETIVO QUE SE DESEA LOGRAR, ASI COMO ESTABLECER LOS MEDIOS PARA OBTENERLO EN UN TIEMPO DETERMINADO.MEDIOS= RECURSOS, ALTERNATIVAS, ESTRATEGIAS.
CARACTERISTICAS DE LA PLANEACION
• REALIZABLE.
• CUANTIFICABLE.
• FLEXIBLE.
• TEMPORAL.
IMPORTANCIA.. • PORQUE LAS EMPRESAS BUSCANUN OBJETIVO QUE NO PODRÍA LOGRARSE SIN CONSIDERAR LOS MEDIOS QUE SIRVEN PARA ELLO.
• PORQUE TODA EMPRESA OPERA EN UN MEDIO QUE EXPERIMENTA CONSTANTES CAMBIOS.
• PORQUE ES NECESARIOAPLICAR UNA BUENA COORDINACION DE TODAS LAS ACCIONES EN LA CONSECUCION DEL OBJETIVO.
• PORQUE TODO PLAN PERMITE ESTABLECER LOS TIEMPOS EN QUE DEBERA CONSEGUIRSE EL OBJETIVO.
•PORQUE PERMITE ESTABLECER EL COSTO ECONOMICO DE LAS ACCIONES.
• PORQUE ES NECESARIO MEDIR LOS RESULTADOS COMPARANDOLOS CON LO PREVISTO.
PRINCIPIOS DE PLANEACIÓN.
PRINCIPIO DEUNIDAD.
LOS PLANES DEBEN INTEGRARSE EN UN PLAN GENERAL DIRIGIDO AL LOGRO DE LOS PROPÓSITOS Y OBJETIVOS ESTABLECIDOS.
PRINCIPIO DE DELEGACIÓN.
LOS PLANES DEBEN INVOLUCRAR A TODAS LASUNIDADES EJECUTORAS, DANDOLES EL PODER DE DECISIÓN PARA SU EJCUCIÓN DE ACUERDO A SU JERARQUÍA.
PRINCIPIO DE FLEXIBILIDAD.
LOS PLANES DEBEN CONSIDERAR ALGUNOS MÁRGENES DE HOLGURA PARAAFRONTAR LAS SITUACIONES IMPREVISTAS.
PRINCIPIO DE CONGRUENCIA.
LOS PLANES DEBEN ELABORASE TOMANDO EN CUENTA LOS PROPÓSITOS, OBJETIVOS Y METAS DE LA EMPRESA.
PRINCIPIO DE VISIÓNESTRATÉGICA.
LOS PLANES DEBEN CONSIDERAR LA VISIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA.
PRINCIPIO DE CONTROL.
LOS PLANES DEBEN CONSIDERAR LOS PARÁMETROS DE CONTROL PARA SU EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO.
PRINCIPIO DE FACTIBILIDAD.
LOS PLANES DEBEN SER REALIZABLES Y VERIFICABLES.
PRINCIPIO DE PRECISIÓN.
LOS PLANES DEBEN BASARSE EN DATOS REALES Y NUNCA EN OPINIONES SUBJETIVAS.
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.