Que Es Planificacion

Qué es planificación?

La planificación es la definición de los objetivos de la organización, establecimiento de estrategias para lograr dichos objetivos y desarrollo de planes para integrar y coordinar actividades de trabajo.

Qué relación hay entre objetivos y planes?

A la planeación se la conoce frecuentemente como la función principal de la administración. Ésta involucra dos aspectosimportantes: objetivos y planes.

Los objetivos (metas) son los resultados o propósitos deseados[1]. Estos guían las decisiones de la administración y forman los criterios contra los cuales se miden los resultados. Es por eso que con frecuencia se les conoce como las bases de la planeación. Es necesario que conozca el objetivo deseado o resultado antes de poder establecer planes para lograrlo.Los planes son documentos que describen cómo se lograrán los objetivos. Por lo general incluyen asignaciones de recursos, programas y otras acciones necesarias para cumplir con los objetivos. Cuando los gerentes planean, desarrollan tanto objetivos como planes.

Clasificación de planes:



























a) Según su alcance.-




Estratégicos.-Son planes que se aplican a toda la organización (amplios) y establecen sus objetivos generales. Son los que establecen los lineamientos generales de la planeación, sirviendo de base a los demás planes (táctico y operativos), son diseñados por los miembros de mayor jerarquía de la empresa y su función consiste en regir la obtención uso y disposición de los medio necesarios para alcanzar losobjetivos generales de la organización, son a largo plazo y comprenden a toda la empresa.




Tácticos.- Estas de determinan planes más específicos que se refieren a cada uno de los departamentos de la empresa y se subordinan a los planes estratégicos, son establecidos y coordinados por los directivos de nivel medio con el fin de poner en práctica los recurso de la empresa .Estos planes por suestablecimiento y ejecución se dan a mediano plazo y abarcan un área de actividad específica.




Operacionales.- Se rigen de acuerdo a los lineamientos establecidos por la planeación táctica y su función consiste en la formulación y asignación de actividades más desarrolladas que deben ejecutar   los últimos niveles jerárquicos de la empresa. Los planes operativos son a corto plazo yse refieren a cada una de las unidades en que se divide un área de actividad.
















b) Según su vigencia temporal.-







Corto plazo.- Los planes de corto plazo son aquellos que abarcan un año o menos.

Mediano plazo.- Es cualquier periodo entre intermedio entre uno a tres años.

Largo plazo.- Son aquellos con un periodo mayor a tresaños.[2]



c) Según su especificidad.-




Direccionales.- Son planes flexibles que exponen pautas generales. Proporcionan un enfoque, pero no limitan a los gerentes con objetivos específicos o líneas de acción.




Concretos.- Son planes claramente definidos y no dan lugar a interpretaciones. Tienen objetivos definidos claramente, por lo que no hay ambigüedad y noexisten problemas de malas interpretaciones.







d) Según su frecuencia de uso.-




Uso único.- Es un plan para una vez, el cual se diseña específicamente para satisfacer las necesidades de una situación única.




Uso permanente.- Son planes que se utilizan varias veces y que proporcionan una guía para las actividades que se realizan repetidamente. Los planespermanentes incluyen políticas, reglas y procedimientos.















e) Según su jerarquía.-




Misión.- Es identificar la función que cumple esta organización en la sociedad; siendo por esto la razón de ser de la organización.




Objetivos.- Son los fines o las metas que se pretende lograr y hacia los cuales se dirige las actividades de la empresa en...