Que es tpm

¿ Qué es TPM?
Método sistemático y formalmente documentado
Elimina las perdidas existente en el proceso productivo
Maximiza el uso del activo empresarial
Desarrolla conocimientos

¿Objetivo delTPM?
Reestructurar la cultura de la empresa mediante la mejora de los recursos humanos y los equipos de la planta
Visión General TPM
Características del TPM
Participación total
ConfiabilidadAnálisis de la pérdidas
Control visual
Actividad de pequeños grupos

Etapas MA
Etapa 0: Preparación preliminar
Etapa 1: Limpieza inicial (Inspección)
Etapa 2: Medidas contra fuentes de suciedad ylugares de difícil acceso
Etapa 3: Elaboración de normas provisorias de mantenimiento autónomo
Etapas MA
Etapa 4:Inspección general (manuales de inspección)
Etapa 5: Inspección autónoma
Etapa6:Estandarización
Etapa 7: Control autónomo pleno
Mantenimiento Planeado
Es una actividad metódica y bien estructurada para mantener los equipos y los procesos en óptimas condiciones.

MantenimientoPlaneado
Evaluación del equipo y entendimiento de la situación actual.
Restauración del deterioro del equipo.
Construir sistema de gestión de información.
Construir un sistema de mantenimientobasado en el tiempo.
Construir un sistema de gestión de mantenimiento predictivo.
Evaluación del mantenimiento planeado.

¿Por qué es necesario TPM ahora?
Entorno económico es cada vez más duro ycrudo ( disminuir pérdidas).
Los requisitos de calidad cada vez son más estrictos.
Satisfacer las necesidades de nuestros clientes (internos y externos)
Mano de obra buena es difícil de encontrar.Beneficios del TPM
Empresa:
Reducción de los costos globales
Aumento disponibilidad de máquina
Aumento confiabilidad del equipo
Aumento en la calidad
Aumento ciclo de vida de la máquinaBeneficios del TPM
Personas:
Compromiso
Clima laboral
Satisfacción
Mayor participación
Camino hacia la Mejora
Claves para el éxito
Directrices claras de la alta dirección
Armonía con el plan...