Que Es Un Gerente General

Maestría en Habilidades Directivas
Materia: Gerenciación


¿Qué es un Gerente General?
INTRODUCCIÓN
Después de un profundo análisis del texto, puedo comenzar tratando de dejar clara una idea de lo que es un gerente general y del propósito de los negocios, comenzare hablando del tema del primer tema, ya que considero de suma importancia que toda empresa cuente con un gerente o con unapersona al mando, capaz de dirigir, delegar, tomar decisiones con justo apego a las necesidades y el mejoramiento de la misma, pero para lograr todo esto, se requiere de juna serie de pasos no es fácil, esa persona debe de contar con diversas habilidades para lograr el éxito, debe conocer a fondo cara área de la empresa, involucrarse en todos los manejos sin importar el orden jerárquico, debe de tenerbien definida una visión, una misión y tratar de resolver los problemas que se presenten tratando de no afectar a la empresa, buscando la solución por el mismo lo cual seria lo ideal pero si no es asi claro está que tiene la posibilidad de tener un consultor a su lado, intentando así lograr el propósito de un negocio, sacarlo adelante, buscando generar ganancias solidas, sin tener perdidas y silas hay tratar de que sean mínimas, para finalmente poder garantizar el éxito, mediante su desarrollo personal y el de la compañía.
CONTENIDO
Un gerente general, muy a menudo debe de contar con diversas habilidades como por ejemplo: comprensión de cómo ganar dinero, comprensión de sus clientes, comprensión sobre el mercado, sobre sus competidores, habilidad en cómputo e internet.
En primerainstancia debe de saber cómo gana dinero su compañía, esto se debe principalmente a que la mayoría de las veces la maquinaria es su propia gente, ya que sus salarios son más bajos que el gasto promedio, de igual manera, también deben de saber la forma en la que ganan dinero sus clientes, y descubrir si es necesario adaptar sus productos y servicios financieros para poder satisfacer susnecesidades. Otro factor importante que agrega valor a las relaciones con los clientes al entender el mercado es que la mayoría de las personas no tiene inclinación a tratar de interpretar los factores que tienen influencia en la maduración de la industria, y si esto se hiciera efectivo no existirían entonces los consultores cobrando enormes cantidades.
La competencia, es una variable tan importante que esla indicada para determinar el flujo del capital, aunando a esto, deduje que un gerente general efectivo tiende a darse cuenta de la importancia que tiene actuar como un líder, como un revolucionario para poder asegurar su éxito, no obstante también existen los estabilizadores los cuales son competidores quienes desean mantener el panorama competitivo en equilibrio, aunque también son victimasgrandes de los participantes reaccionarios, los competidores que tratan de igualar cualquier movimiento.
Todo gerente tiene como regla básica del éxito, tener conocimiento solido sobre áreas funcionales de la compañía, para poder hacer mejor su trabajo aunque parezca absurdo pero de vez en cuando debe de fungir como un empleado mas, asimismo debe de tener la habilidad para desarrollar a sus clientesy a el mismo, por lo tanto en la búsqueda de atraer mejores personas, también se debe buscar el desarrollo de las mismas ya que esto es considerada la esencia del verdadero liderazgo, a su vez es indispensable desarrollarse así mismo y esto lo puede hacer mediante la retroalimentación de sus subordinados.
El propósito de los negocios esencialmente es producir efectivo y generar ganancias, ya queestos son un subministro de un bien o servicio en intercambio por dinero y no con esto quiero decir que se trata de ser avaro, al contrario aquí lo que se busca es el éxito. Claro esta que producir efectivo no es lo mismo que producir ganancias, porque para que una compañía funcione se requiere de efectivo de las operaciones, deuda e inversiones, es por eso que una mejor de generar flujo...