que es un gerente transcript
Páginas: 4 (821 palabras)
Publicado: 3 de septiembre de 2015
¿Qué es un gerente?
1. Transcripción del caso.
Al hacer su entrada al salón de conferencias, el señor Rivera, gerente de división de una compañía de gas que sirve a alrededor de 200 pueblos, notóque todos los miembros de su equipo gerencial estaban presentes. La reunión especial fue convocada con el propósito de organizar un club de gerentes. Sentados en la mesa estaban la supervisora decontabilidad de la división, el supervisor de ingeniería, el súper intendente de construcción el gerente de vetas, el gerente de relaciones con los empedados y la economista doméstica de la división.El señor Rivera inició la reunión con breve repaso de las discusiones previas a cerca de la formación del club. Continuó diciendo, “ Como ustedes recodaran, se sugieren cuatro criterio para lamembresía en el club, primero todas las personas cuyos nombres aparecen en el organigrama de la división, incluyendo el personal supervisor de la ofician del distrito; segundo, todos los empleados conresponsabilidad supervisora; tercero, todas las persona no cubiertas la Ley de Horas y Salarios; o, finalmente todos aquellos cuya remuneración pase de $300.00 por semana.”
El señor Rosario, supervisor deingeniara, inmediatamente expresó sus dudas acerca del valor del tal club. “Yo no estoy seguro de que la personas que trabajan bajo mi mando tengan tiempo ni deseo de participar en club de gerentes.Me parce que primero deberíamos de determinar el propósito y los posibles beneficios de tal organización.”
“Juan, iremos a ello en un minuto;” replicó el señor Rivera. “Primero, me gustaría oír quées lo que algunos de ustedes piensan acerca de los criterios que han sido sugeridos para poder ser miembro “
El gerente de personal e, el señor Rossi, dijo “Bueno, yo preveo algunas dificultades siusaremos ingresos de $300.00 o más por sema como criterio. Todos nosotros sabemos que tenemos persona en algunos departamentos que ganan esas sumas simplemente por su antigüedad. Por ejemplo, dos...
1. Transcripción del caso.
Al hacer su entrada al salón de conferencias, el señor Rivera, gerente de división de una compañía de gas que sirve a alrededor de 200 pueblos, notóque todos los miembros de su equipo gerencial estaban presentes. La reunión especial fue convocada con el propósito de organizar un club de gerentes. Sentados en la mesa estaban la supervisora decontabilidad de la división, el supervisor de ingeniería, el súper intendente de construcción el gerente de vetas, el gerente de relaciones con los empedados y la economista doméstica de la división.El señor Rivera inició la reunión con breve repaso de las discusiones previas a cerca de la formación del club. Continuó diciendo, “ Como ustedes recodaran, se sugieren cuatro criterio para lamembresía en el club, primero todas las personas cuyos nombres aparecen en el organigrama de la división, incluyendo el personal supervisor de la ofician del distrito; segundo, todos los empleados conresponsabilidad supervisora; tercero, todas las persona no cubiertas la Ley de Horas y Salarios; o, finalmente todos aquellos cuya remuneración pase de $300.00 por semana.”
El señor Rosario, supervisor deingeniara, inmediatamente expresó sus dudas acerca del valor del tal club. “Yo no estoy seguro de que la personas que trabajan bajo mi mando tengan tiempo ni deseo de participar en club de gerentes.Me parce que primero deberíamos de determinar el propósito y los posibles beneficios de tal organización.”
“Juan, iremos a ello en un minuto;” replicó el señor Rivera. “Primero, me gustaría oír quées lo que algunos de ustedes piensan acerca de los criterios que han sido sugeridos para poder ser miembro “
El gerente de personal e, el señor Rossi, dijo “Bueno, yo preveo algunas dificultades siusaremos ingresos de $300.00 o más por sema como criterio. Todos nosotros sabemos que tenemos persona en algunos departamentos que ganan esas sumas simplemente por su antigüedad. Por ejemplo, dos...
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