Que Es Un Mantenimiento Industrial

QUE ES UN MANTENIMIENTO

Conjunto de operaciones y cuidados necesarios para que instalaciones, edificios, industrias, etc., puedan seguir funcionando adecuadamente. Donde se trata  de prevenir accidentes y lesiones en el trabajador ya que tiene la responsabilidad de mantener en buenas condiciones, la maquinaria y herramienta, equipo de trabajo, lo cual permite un mejor desenvolvimiento yseguridad evitando en parte riesgos en el área laboral.
TIPOS DE MANTENIMIENTO
Mantenimiento predictivo
Mantenimiento preventivo
Mantenimiento correctivo
CARACTERIZACION DEL MANTENIMIENTO
Todos los departamentos dentro de la organization Deben poseer procedimientos o lineamientos gerenciales (politica), que permitan desarollar ideas y estrategias en pro del crecimiento organizacionalFORMAS DE EJECUCION DEL MANTENIMIENTO

En ella observamos la diferenciación entre el Director de Mantenimiento y los Jefes de Mantenimiento de las diversas áreas. Estas areas, en general seran zonas de la empresa suficientemente amplias y distantes, queno justifican la creación de un único departamento de mantenimiento.
INVENTARIO TECNOCO
El inventario técnico de equipos e infraestructuras sedesarrollan como un registro descriptivo permanente de las principales características de los equipos, sobre la cual se basaría la planificación, programación adquisición y control de los mismos.
INVENTARIO TECNICO
Conocer la cantidad, tipo, características técnicas y ubicación de los equipos con que cuenta uno de la organización. Identificar a los proveedores del equipo para efectos de lavigilancia y el control de dicha empresa.
Implementar una gestión de mantenimiento, buscando La recuperación de los equipos que se encuentran fuera del servicio.Planificar las acciones del mantenimiento preventivo.
Establecer el tipo y complejidad de los equipos y sistemas.
REGISTRO DE LA FICHA TECNICA
Los datos mas importantes hacer considerados son : marca, modelo, numero de serie, fabricante,datos de proveedor, año de la fabricación ,entre otros …(anexo ficha técnica).
POLITICAS DE INVENTARIOS
Cantidad fija
Periodo fijo
Cualquiera que sea la política ahí que considerar la variabilidad de la demanda y el tiempo de reposición .Las variabilidades se cubren con el stock de seguridad, considerado el riesgo de no tener el repuesto (agotado) .El tiempo de reposiciones es un factordeterminante en la política del respeto usado-respeto comprado.
SISTEMAS DE ORDEN DE TRABAJO
El primer paso de la planeación y el control del trabajo de mantenimiento se realizan mediante el sistema eficaz de la orden del trabajo
ORDEN DE ORDEN DE TRABAJO
La orden de trabajo describe la acción a realizar sobre el objeto en cuestión, así como la fecha de realización, los materiales, repuestos yhoras-hombres utilizados, tipo y causa de fallas, estado en el que quedo el objeto después de su intervención y el responsable en ejecución de las acciones.
PLANIFICACION DEL MANTENIMIENTO
Una vez que la orden del trabajo esta correctamente omitida, con valor agregado suficiente, y establecido en nivel de prioridad pasamos alas etapas siguientes que eventualmente es la planificación. Consiste enpreparar adecuadamente la ejecución de las tareas Análisis y riesgos: seguridad al personal y de las instalaciones, cuidado de la salud y el medio ambiente. Comprensión de los análisis técnicos involucrados en fallas. Requerimientos del personal y de los recursos personales, insumos, repuestos, equipos auxiliares. Estimación de tiempos y costos.
POLITICAS DE LA PLANIFICACION
Todos los procesos deprogramación deben seguir ciertos lineamientos, en el cual deben ser consonó con los objetivos y metas organizacionales, entre estos tenemos:
No. Semanas del año a usar.
* Tipos de actividad a programar.
* Frecuencia de ejecución.
* Jornadas de trabajo.
* Cuadrillas de mantenimiento.
* Niveles óptimos de recursos.
MANTENIMIENTO PREVENTIVO
El mantenimiento preventivo...