QUE ES UN ORGANIGRAMA

UNIVERSIDAD MARIANO GÁLVEZ DE GUATEMALA
FACULTAD DE CIENCIAS DE ADMINISTRACIÓN
ESCUELA DE HOTELERÍA GASTRONOMÍA Y TURISMO
LICENCIADO SELVIN GALINDO
MANTENIMIENTO PARA HOTELES Y RESTAURANTES











QUE SON, PARA QUE SIRVEN, LOS ORGANIGRAMAS















YURANI MARY LILIAN ALVARADO PÉREZ
2525 13 9697
SECCIÓN A
26/02/16





INDICE
INTRODUCCION………………………………………………………………….……..I
1 ORGANIGRAMADEFINICION…………………………………………….………1-2
1.1 TIPOS DE ORGANIGRAMAS……………………………………………….…..2-9
1.2 ¿PARA QUÉ SIRVE UN ORGANIGRAMA?......................................................9
1.3 REQUISITOS DE UN ORGANIGRAMA…………………………………….....9-10
1.4 CONSECUENCIAS DE UNA MALA DEPARTAMENTALIZACIÓN……..…10-11
1.5 LAS VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL ORGANIGRAMA……………...……11
1.6 IMPORTANCIA DENTRO DEL DEPTO DEMANTO.………………………………..………………………………………….….12-13
1.7 RECOMENDACIONES………………………………………………………….…14
1.8 BIBLIOGRAFIA……………………………………………………………..….…..15










INTRODUCCION
Las organizaciones son entes complejos que requieren un ordenamiento jerárquico que especifique la función que cada uno debe ejecutar en la empresa. Por ello la funcionalidad de ésta, recae en la buena estructuración del organigrama, el cual indica la línea deautoridad y responsabilidad, así como también los canales de comunicación y supervisión que acoplan las diversas partes de un componente organizacional.
Por organizar entendemos que es establecer o reformar algo, sujetando a reglas el número, orden, armonía y dependencia de sus partes. Las organizaciones son entes complejos que requieren un ordenamiento jerárquico qué especifique la función que cada unodebe ejecutar en la empresa. Por ello la funcionalidad de ésta, recae en la buena estructuración del organigrama, el cual indica la línea de autoridad y responsabilidad.
Por tal razón, en el presente trabajo, aprenderemos los diversos tópicos que están referidos al organigrama y su función en la organización de una empresa, lo que permitirá conocer la correcta elaboración del mismo.
Comoestudiantes es importante que nos introduzcamos en el uso de los organigramas, en este caso contribuyendo para que no ocurran incidentes en el departamento de mantenimiento, estos nos deben servir como herramienta y técnica de representación, debemos ponerlo en práctica, para estar capacitados y así representar estructuras organizativas e interpretativas. Los organigramas contribuyen en lafunción del futuro profesional de sistemas: “poder resolver problemas en forma eficiente por medio de la construcción de artefactos o mecanismos que faciliten el funcionamiento de los sistemas de información del negocio”.



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1 ORGANIGRAMA (Villareal Guzmán 2,005)
Un organigrama es un esquema de la organización de una empresa, entidad o de una actividad. El término también se utiliza para nombrar ala representación gráfica de las operaciones que se realizan en el marco de un proceso industrial o informático.
Un organigrama permite analizar la estructura de la organización representada y cumple con un rol informativo, al ofrecer datos sobre las características generales de la organización.
Los organigramas pueden incluir los nombres de las personas que dirigen cada departamento o división de laentidad, para explicitar las relaciones jerárquicas y competencias vigentes.
De esta manera, los organigramas deben representar de forma gráfica o esquemática los distintos niveles de jerarquía y la relación existente entre ellos. No tienen que abundar en detalles, sino que su misión es ofrecer información fácil de comprender y sencilla de utilizar.
Pueden mencionarse tres tipos de organigrama.Los organigramas generales son aquellos que ofrecen una visión simplificada de la organización, ya que sólo exhiben la información más importante. Los organigramas analíticos, en cambio, muestran datos más detallados y son más específicos. Por último, los organigramas suplementarios son un complemento de los analíticos.
No obstante, aunque esta es una clasificación generalizada...