¿Que es un paradigma?

• Un paradigma es una forma de ver el mundo, una perspectiva general, una manera de fragmentar la complejidad del mundo real. Dicho esto, los paradigmas están enraizados en la socialización de losadeptos y de los practicantes, los paradigmas dicen a ellos lo que es importante, legítimo y razonable.
Paradigmas Administrativos:
Amenaza de suplentes: entran nuevos productos en el mercado;suplen a los existentes por cambios en gustos o avances en tecnología.

Productos o procesos novedosos: entrada al mercado del mismo producto o proceso pero con cualidades mejores.

Poder denegociación de compradores: el precio, cantidades y condiciones de negociación las determina el comprador.

Poder de negociación de proveedores: el proveedor de un producto o servicio determina lascondiciones de compraventa y términos del servicio.

Rivalidad entre competidores: existe un esquema que brinda un clima de competencia entre empresas de un mismo sector.

Tipologías estratégicas:Michael Porter estableció las estrategias genéricas para desempeño del negocio en su sector.

Liderazgo en costos: debe estudiarse la cadena de valor y revisando costes y abatiendo elementos dela cadena que no aportan valor.

Estrategia de diferenciación: tiene como objetivo el crear algo que sea percibido como único.
(Garcia, 2012)
Bibliografía
Garcia, L. C. (2012).http://www.slideshare.net. Recuperado el 28 de Febrero de 2014, de http://www.slideshare.net: http://www.slideshare.net

ALTERACIONES ARTICULATORIAS

SUSTITUCIÓN: el cambio de un fonema por otro en la producciónde la palabra. Se dan distintos tipos:

 Frontalización: tendencia a reducir todo el esquema articulatorio a las zonas bilabiales y dentales (camión x tamión)
 Posteriorización: tendencia areducir todo el esquema articulatorio a las zonas velarizantes (cigarrillo x quigarrillo)
 Sonorización: cambio de un fonema sordo por otro sonoro manteniendo los mismos rasgos fonémicos, punto y modo...