Que Es Un Plan De Negocios
Páginas: 4 (897 palabras)
Publicado: 2 de septiembre de 2011
QUÉ ES UN PLAN DE NEGOCIOS?
Es un documento escrito, que brindará a la empresa una identidad propia. Enuncia en forma clara y precisa los propósitos, ideas, conceptos, formas operativas, resultadosy en resumen la visión del empresario sobre el proyecto. Permite proyectar el negocio en el corto, mediano y largo plazo, prever obstáculos e identificar posibles soluciones a las coyunturas que sepuedan presentar.
COMO SE LLEVA A CABO?
* Se lleva a cabo mediante un proceso organizado y sistémico de estudio de la oportunidad de negocio.
* Consiste en que el empresario recoge todala información relacionada a las diferentes áreas del negociodel negocio, la procesa, define estrategias de manejo y evalúa si el negocio tiene el potencial que quiere o no, y si llena susexpectativas.
* Su evaluación se debe hacer contemplando diferentes escenarios posibles en el mercado, con el fin de minimizar los riesgos.
PARA QUE SIRVE?
El Plan de negocios responde a preguntas delempresario, a los inversionistas, a las entidades crediticias y al personal de la empresa, porque define su negocio en forma detallada como:
* Qué es y en qué consiste lo que voy a hacer?
*Quién dirigirá mi negocio?
* Ayuda a definir cuáles son las causas y razones de éxito o de fracaso en el negocio?
* Cuáles son los mecanismos y estrategias a utilizar para lograrlos resultados previstos?
* Qué recursos se requieren para llevar a cabo el negocio
* Con el se pueden medir los diferentes niveles de riesgo
* Establece cuanto se invierte y cuantose gana.
POR QUE DEBE SER UNICO?
Porque a pesar de que las etapas básicas en el proceso de análisis son las mismas, los niveles de detalles y precisión de cada etapa pueden variar dependiendo deltipo de empresa, su mercado, su objetivo y de su complejidad. Por lo cual cada negocio requiere de acuerdo a sus necesidades y exigencias su propio plan de negocio.
RAZONES PARA ESCIBIR EL PLAN...
Es un documento escrito, que brindará a la empresa una identidad propia. Enuncia en forma clara y precisa los propósitos, ideas, conceptos, formas operativas, resultadosy en resumen la visión del empresario sobre el proyecto. Permite proyectar el negocio en el corto, mediano y largo plazo, prever obstáculos e identificar posibles soluciones a las coyunturas que sepuedan presentar.
COMO SE LLEVA A CABO?
* Se lleva a cabo mediante un proceso organizado y sistémico de estudio de la oportunidad de negocio.
* Consiste en que el empresario recoge todala información relacionada a las diferentes áreas del negociodel negocio, la procesa, define estrategias de manejo y evalúa si el negocio tiene el potencial que quiere o no, y si llena susexpectativas.
* Su evaluación se debe hacer contemplando diferentes escenarios posibles en el mercado, con el fin de minimizar los riesgos.
PARA QUE SIRVE?
El Plan de negocios responde a preguntas delempresario, a los inversionistas, a las entidades crediticias y al personal de la empresa, porque define su negocio en forma detallada como:
* Qué es y en qué consiste lo que voy a hacer?
*Quién dirigirá mi negocio?
* Ayuda a definir cuáles son las causas y razones de éxito o de fracaso en el negocio?
* Cuáles son los mecanismos y estrategias a utilizar para lograrlos resultados previstos?
* Qué recursos se requieren para llevar a cabo el negocio
* Con el se pueden medir los diferentes niveles de riesgo
* Establece cuanto se invierte y cuantose gana.
POR QUE DEBE SER UNICO?
Porque a pesar de que las etapas básicas en el proceso de análisis son las mismas, los niveles de detalles y precisión de cada etapa pueden variar dependiendo deltipo de empresa, su mercado, su objetivo y de su complejidad. Por lo cual cada negocio requiere de acuerdo a sus necesidades y exigencias su propio plan de negocio.
RAZONES PARA ESCIBIR EL PLAN...
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