Que es un plan de viabilidad
Contenido mínimo del plan de viabilidad:
Presentación del equipo emprendedor (experiencia, formación, etc.)
Descripción y desarrollo de la idea de negocio(qué voy a hacer, por qué y cómo).
Quiénes van a ser mis clientes
Quiénes son mis competidores
Inversiones y gastos iniciales (qué necesito para empezar y que gastos voy a tener en el ejercicio de miactividad)
Previsión de ingresos y gastos
Resultados y conclusiones (puntos fuertes de mi idea y puntos débiles).
El plan de viabilidad es una estimación a tres años, por tanto es necesarioplantear objetivos para los tres primeros años del negocio. La previsión de esos objetivos debe ser realista y adecuada a tus posibilidades (personal, horas de trabajo, ubicación, etc…).
1. Viabilidad conceptual:
Supla una necesidad de mercado
Pueda obtener con tiempo los permisos requeridos
Que nuestra oferta de servicio o producto tenga ventajas diferenciales con la competencia
2. Viabilidad operacional:
Determinando si se posee la capacidad necesaria para la gestión de recursos humanos.
Si la infraestructura en posesión es suficiente y si hay disponibilidad de servicios ysuministros requeridos para la actividad.
Si hay posibilidad de contar con la tecnología requerida.
Saber que se puede cumplir con todos los requisitos legales.
Disponibilidad del tiempo paraculminar la tarea que se va a evaluar.
3. Viabilidad de mercado:
Estimando la cantidad total del producto o servicio que puede ser vendida.
El porcentaje de mercado que puede ser capturado por laempresa.
Proyecciones de ventas.
4. Viabilidad económica:
Desglose por partidas de la inversión inicial requerida poder establecer el negocio.
Proyecciones de ingresos y gastos y...
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