Que Es Un Presupuesto

* QUÉ ES UN PRESUPUESTO
Un presupuesto es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organización. El presupuesto es un plan de gastos y ahorros. Cuando comiences a establecer tu presupuesto deberáselegir un plazo, estimando los gastos y los ingresos y balanceando los mismos. Tu presupuesto es una herramienta muy valiosa porque:
* Permite asumir el control de tus finanzas.
* Identifica concretamente todos tus gastos.
* Te ayudará a evitar los gastos impulsivos.
* Te ayudará a decidir lo que puedes y no puedes comprar.
* Permitirá llevar un control de la forma en quegastas tu dinero.
* Te ayudará a crear un plan de ahorro.
* Te ayudará a decidir cómo te puedes proteger contra las consecuencias financieras de eventos imprevistos.
* PRINCIPIOS DE LA PRESUPUESTACION
PRINCIPIOS DE PREVISIÓN
Son tres: Predictibilidad, Determinación cuantitativa y, Objetivo.
PRINCIPIOS DE PLANEACIÓN
Se destacan:
1) Previsión.
2)Costeabilidad,
3)Flexibilidad,
4) Unidad,
5) Confianza,
6) Participación,
7) Oportunidad y,
8) Contabilidad por áreas de responsabilidad.
PRINCIPIOS DE ORGANIZACIÓN
Son: Orden y Comunicación.
PRINCIPIOS DE DIRECCIÓN
Se destacan: Autoridad y Coordinación.
PRINCIPIOS DE CONTROL
Son: Reconocimiento, Excepción, Normas y, Conciencia de Costos.

* CLASIFICACIÓN DE LOS PRESUPUESTOS
Los presupuestos se puedenclasificar desde diversos puntos de vista a saber:
* Según la flexibilidad,
* Según el periodo de tiempo que cubren,
* Según el campo de aplicabilidad de la empresa,
* Según el sector en el cual se utilicen.

1) Según la flexibilidad
* Rígidos, estáticos, fijos o asignados

Son aquellos que se elaboran para un único nivel de actividad y no permiten realizarajustes necesarios por la variación que ocurre en la realidad. Dejan de lado el entorno de la empresa (económico, político, cultural etc.). Este tipo de presupuestos se utilizaban anteriormente en el sector público.
* Flexibles o variables
Son los que se elaboran para diferentes niveles de actividad y se pueden adaptar a las circunstancias cambiantes del entorno. Son de gran aceptaciónen el campo de la presupuestación moderna. Son dinámicos adaptativos, pero complicados y costosos.
3) Según el periodo de tiempo
* A corto plazo
Son los que se realizan para cubrir la planeación de la organización en el ciclo de operaciones de un año. Este sistema se adapta a los países con economías inflacionarias.
* A largo plazo
Este tipo de presupuestoscorresponden a los planes de desarrollo que, generalmente, adoptan los estados y grandes empresas.
4) Según el campo de aplicación en la empresa
5) De operación o económicos
Tienen en cuenta la planeación detallada de las actividades que se desarrollarán en el periodo siguiente al cual se elaboran y, su contenido se resume en un Estado de Ganancias y Pérdidas. Entre estos presupuestos sepueden destacar:

* Presupuestos de Ventas: Generalmente son preparados por meses, áreas geográficas y productos.

* Presupuestos de Producción: Comúnmente se expresan en unidades físicas. La información necesaria para preparar este presupuesto incluye tipos y capacidades de máquinas, cantidades económicas a producir y disponibilidad de los materiales.
* Presupuesto de Compras
Es elpresupuesto que prevé las compras de materias primas y/o mercancías que se harán durante determinado periodo. Generalmente se hacen en unidades y costos.
* Presupuesto de Costo-Producción: Algunas veces esta información se incluye en el presupuesto de producción. Al comparar el costo de producción con el precio de venta, muestra si los márgenes de utilidad son adecuados.
* Presupuesto...