¿que es un proyecto?

PROYECTOS

Que es un proyecto?
El término proyecto proviene del latín proiectus y cuenta con diversas significaciones. Podría definirse a un proyecto como el conjunto de actividades coordinadas e interrelacionadas que buscan cumplir con un cierto objetivo específico. Este generalmente debe ser alcanzado en un periodo de tiempo previamente definido y respetando un presupuesto. En el lenguajecotidiano, la palabra proyecto también puede ser utilizada como sinónimo de plan, programa e idea.
Otra definición podría ser:
Conjunto de obras o acciones específicas necesarias para alcanzar los objetivos y metas definidas por un programa o subprograma, tendientes a la obtención de resultados concretos de acuerdo al ámbito de competencia y responsabilidad de cada unidad, y que puedenplanificarse, analizarse y ejecutarse administrativamente, en forma independiente. Un proyecto, por definición, está orientado hacia la acción; un conjunto de proyectos conformará un subprograma o programa.

UNIDAD EJECUTORA  PROGRAMA  PROYECTOS

Dentro de un proyecto, pueden distinguirse distintas etapas. En principio surge una idea, que establece la necesidad u oportunidad a partir de la cual sediseña el proyecto. Luego, en la etapa del diseño propiamente dicha, se realiza una valoración de las opciones y estrategias a seguir, con el objetivo a cumplir como guía. Finalmente llega el momento de la ejecución y, una vez finalizada, se realiza la evaluación (cuando el proyecto es revisado y se juzgan sus resultados en relación a los objetivos planteados).


IDEA  DISEÑO  EJECUCIÓN EVALUACIÓN
Los proyectos se puede clasificar en:
Proyectos Productivos: son aquellos que se proponen generar beneficios económicos. Se asocian en general a empresas y comercios.
Proyectos Públicos o Sociales: que buscan mejorar la calidad de vida de la población. Son generalmente realizados por organismos gubernamentales y ONG´s. También por empresas que realizan proyectos públicos mediante susprogramas de responsabilidad social.

Un proyecto consta de:

Fundamentación
    Representa una descripción del/los condicionante/s que ha/n motivado la propuesta de intervención o el proyecto operativo. Describe el contexto de partida (momento histórico, situación y características detectables de la comunidad, institución, personal, etc.) en donde se sitúa el análisis que proveerá la detecciónde indicadores iniciales y variables que conformarán un diagnóstico de situación.
    Incluye el análisis de enfoques realizados desde otros autores por medio de investigaciones relacionadas a la problemática, documentos de elaboración bibliográfica, otros proyectos que abordaron temas similares o vinculantes, etc.
    Justifica desde el análisis, el porqué de lo que se proyecta.
    Una vezrealizada la fundamentación y diagnóstico del proyecto estamos en condiciones de ejecutar la planificación.

Planificación o diseño del Proyecto:
    Es el proceso que determina la dirección hacia adonde ir y los requisitos necesarios para poner en práctica el proyecto
Para planificar un proyecto, nos respondemos las siguientes preguntas:
¿QUE HACER?: Propuesta
¿PARA QUÉ? :planteamiento del contexto y del problema.
¿A QUIENES?: personas implicadas como destinatarios.
¿CON QUIENES?: personas implicadas como responsables.
¿DÓNDE? : lugares y espacios en donde se realizan las actividades.
¿CUANDO? : cuadro temporal en el que se realizará
¿CUANTO? : Etapas previstas y cantidad de actividades especificas a llevar a cabo.
¿CÓMO? : técnicas a usar.
¿CON QUÉ? : medios einstrumentos con los que contamos.
EVALUACION: Monitoreo - Evaluación Parcial - Evaluación Final
Estas preguntas se especifican en los siguientes puntos formales:

1) Objetivos generales y específicos:
  En cada proyecto, se enunciaran las metas a alcanzar de modo claro, y preciso. Se aconseja abordar uno o dos objetivos generales, para no sobredimensionar el proyecto en una proporción...