que es un proyecto
Páginas: 3 (647 palabras)
Publicado: 25 de marzo de 2014
Que es un proyecto
Un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único. La naturaleza temporal de los proyectos indica un principio y unfinal definidos. El final se alcanza cuando se logran los objetivos del proyecto o cuando se termina el proyecto porque sus objetivos no se cumplirán o no pueden ser cumplidos, o cuando ya no existe lanecesidad que dio origen al proyecto.
Todo proyecto crea un producto, servicio o resultado único. Aunque puede haber elementos repetitivos en algunos entregables del proyecto, esta repetición no alterala unicidad fundamental del trabajo del proyecto.
Esenciales de un proyecto
Un proyecto genera un producto.
Es un conjunto de tareas a ser realizadas en equipo.
Puede tener un fin oposiblemente no.
Esfuerzo permanente de trabajo que por lo general se vuelve repetitivo, ya este se ve ceñido a los procesos de una organización
Que es la dirección de proyectos
La dirección de proyectos esla aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para cumplir con los requisitos del mismo. Se logra mediante la aplicación e integración adecuadasde los 42 procesos de la dirección de proyectos, agrupados lógicamente, que conforman los 5 grupos de procesos. Estos 5 grupos de procesos son:
Iniciación
Planificación,
Ejecución,
Seguimiento yControl, y
Cierre.
Dirigir un proyecto implica
Identificar requisitos
Planificar las necesidades
Portafolio
El término portafolio se refiere a un conjunto de proyectos o programas y otrostrabajos que se agrupan para facilitar la dirección eficaz de ese trabajo para cumplir con los objetivos estratégicos del negocio.
La gestión del portafolio se refiere a la gestión centralizada de uno omás portafolios, que incluye identificar, establecer prioridades, autorizar, dirigir y controlar proyectos, programas y otros trabajos relacionados para alcanzar los objetivos específicos y...
Un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único. La naturaleza temporal de los proyectos indica un principio y unfinal definidos. El final se alcanza cuando se logran los objetivos del proyecto o cuando se termina el proyecto porque sus objetivos no se cumplirán o no pueden ser cumplidos, o cuando ya no existe lanecesidad que dio origen al proyecto.
Todo proyecto crea un producto, servicio o resultado único. Aunque puede haber elementos repetitivos en algunos entregables del proyecto, esta repetición no alterala unicidad fundamental del trabajo del proyecto.
Esenciales de un proyecto
Un proyecto genera un producto.
Es un conjunto de tareas a ser realizadas en equipo.
Puede tener un fin oposiblemente no.
Esfuerzo permanente de trabajo que por lo general se vuelve repetitivo, ya este se ve ceñido a los procesos de una organización
Que es la dirección de proyectos
La dirección de proyectos esla aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para cumplir con los requisitos del mismo. Se logra mediante la aplicación e integración adecuadasde los 42 procesos de la dirección de proyectos, agrupados lógicamente, que conforman los 5 grupos de procesos. Estos 5 grupos de procesos son:
Iniciación
Planificación,
Ejecución,
Seguimiento yControl, y
Cierre.
Dirigir un proyecto implica
Identificar requisitos
Planificar las necesidades
Portafolio
El término portafolio se refiere a un conjunto de proyectos o programas y otrostrabajos que se agrupan para facilitar la dirección eficaz de ese trabajo para cumplir con los objetivos estratégicos del negocio.
La gestión del portafolio se refiere a la gestión centralizada de uno omás portafolios, que incluye identificar, establecer prioridades, autorizar, dirigir y controlar proyectos, programas y otros trabajos relacionados para alcanzar los objetivos específicos y...
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