que es un proyecto

QUE ES UN PROYECTO?
Como el conjunto de las actividades que desarrolla una persona o una entidad para alcanzar un determinado objetivo. Un proyecto es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas.1 La razón de un proyecto es alcanzar objetivos específicos dentro de los límites que imponen un presupuesto, calidades establecidaspreviamente y un lapso de tiempo previamente definido.1 La gestión de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos del proyecto.2 Un proyecto consiste en reunir varias ideas para llevarlas a cabo, es un emprendimiento que tiene lugar durante un tiempo limitado, y que apunta a lograr un resultadoúnico. Surge como respuesta a una necesidad, acorde con la visión de la organización, aunque ésta puede desviarse en función del interés. El proyecto finaliza cuando se obtiene el resultado deseado, y se puede decir que colapsa cuando desaparece la necesidad inicial o se agotan los recursos disponibles
Etapas de un proyecto
La idea de proyecto: Que consiste en establecer la necesidad u oportunidad apartir de la cual es posible iniciar el diseño del proyecto. La idea de proyecto puede iniciarse debido a alguna de las siguientes razones:1
Porque existen necesidades insatisfechas actuales o se prevé que existirán en el futuro si no se toma medidas al respecto.
Porque existen potencialidades o recursos subaprovechados que pueden optimizarse y mejorar las condiciones actuales.
Porque esnecesario complementar o reforzar otras actividades o proyectos que se producen en el mismo lugar y con los mismos involucrados.
Diseño: Etapa de un proyecto en la que se valoran las opciones, tácticas y estrategias a seguir, teniendo como indicador principal el objetivo a lograr. En esta etapa se produce la aprobación del proyecto, que se suele hacer luego de la revisión del perfil de proyecto y/o delos estudios de pre-factibilidad, o incluso de factibilidad. Una vez dada la aprobación, se realiza la planificación operativa, un proceso relevante que consiste en prever los diferentes recursos y los plazos de tiempo necesarios para alcanzar los fines del proyecto, asimismo establece la asignación o requerimiento de personal respectivo.
Ejecución: Consiste en poner en práctica la planificaciónllevada a cabo previamente.
Evaluación. Etapa final de un proyecto en la que éste es revisado, y se llevan a cabo las valoraciones pertinentes sobre lo planeado y lo ejecutado, así como sus resultados, en consideración al logro de los objetivos planteados.
A continuación una breve descripción de las fases de un proyecto:
FASE 1
FASE 2
FASE 3
FASE 4
 VISION 0 – 20 %
PLANIFICACIÓN 20% -40%DESARROLLO 40% - 80%
IMPLANTACION 80% -100%
Planteamiento de la Idea principal del proyecto.
 
Se define  el objetivo de
la solución a desarrollar
a corto y largo plazo.
 
Se evalúa la solución que
e adapte   mejor   a    los requerimientos del cliente. 
 
Elaboración de una Ficha
del   Proyecto  en el cual quedan  definidos  los objetivos, alcances de  la solución,  descripción  dela solución y otros tópicos relacionados. 
 
Finaliza con la terminación del informe final y la  ficha
de proyecto, para  presen-
tarla al comité de proyectos para  su aprobación.
 
Planificación de   todas las actividades necesarias para llevara a  cabo  el  proyecto,
considerando las prioridades del proyecto,   los recursos necesarios,   los   tiempos esperados  para   ejecutar cada una  de   las  tareas
y sus funcionalidades. 
 
Finaliza con la aprobación del Diseño de la solución a detalle, el  Plan Base del Proyecto y el Caso de Negocio.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Se crean los componentes
e  interfases necesarias de acuerdo  al  diseño  de  l a solución y la planificación.
 
Durante esta fase se realizan las pruebas con el prototipo para validar la funcionalidad...