Que es un proyecto

1.3 IMPORTANCIA DE UN
PROYECTO.
Análisis de decisiones.

Definamos que es un proyecto.

Como no existe una definición generalizada
del proyecto. Es conveniente revisar varias
definiciones para tener una idea mas
precisa de la peculiar naturaleza y de las
diferentes acepciones que se le pueden dar
este concepto.

Definamos que es un proyecto.
En la R.A.E (Real Academia Española);aparecen dos conceptos de los que es
un proyecto.
“Planta y disposición que se forma para la ejecución de una cosa
importante”.
“conjuntos de escritos, cálculos y dibujos que se hacen para dar ideas de
como ha de hacerse y lo que ha de costar una obra

Definamos que es un proyecto.
Desde el enfoque técnico:
1. Proyecto, es el conjunto de antecedentes que permite estimar las
ventajas ydesventajas económicas de la asignación de insumos para
producción de determinados bienes y servicios.
2. Es un conjunto de actividades que tiene un principio y un fin definibles
y que se puede administrar aisladamente para alcanzar el objetivo, por
el cual dicha actividad fue instituida.
3. Es un instrumento para la acción que presume la sistematización y
ordenamiento de una serie deactividades especificas y la asignación de
responsabilidad para alcanzar determinados objetivos.

Recopilar, crear y
analizar.

Sistemática,
cualitativa y
cuantitativa
a. Nivel y naturaleza del proyecto

Preparación y
evaluación de proyectos.

Factores o
parámetros.

b. La relevancia de los limites de oferta.

c. Definición de operación. Unidad de
producción y ciclo de producción.d. Tipos de costos existentes.

Ciclo de
vida.

I. Identificación, II. Planeación, III. Diseño.
IV. Financiamiento. V. Ejecución. VI. Puesta
en marcha. VII. Finalización.

Fases de desarrollo
de un proyecto.

Importancia.
Contiene el proceso de
planeación. (Identificación,
formulación y metas)

La importancia, radica en
que logran introducir
cambios
relevantes o
resolverproblemas
complejos, representan la
verdadera planeación.

Su diseño debe realizarse
detallada y minuciosamente.
Si es viable o no en base a los
antecedentes.

Perfectamente entendible,
claro para otras instancias.
Reflejar
situaciones,
condiciones,
y
numero
reales.

Elemento que conforman los estudios
De factibilidad de proyectos.
1.4.

Factibilidad de proyecto.
Así se marcala secuencia lógica, consciente o no tanto, que siguen los
proyectos. La factibilidad o visto bueno para poner en práctica lo
proyectado será el resultado acumulado de todo ese proceso de análisis,
hecho concienzudamente y en grupo.

A toda actividad encaminada a tomar una
decisión de inversión sobre un proyecto se
la llama EVALUACIÓN DE PROYECTO.

Factibilidad de proyecto.
Para tomaruna decisión sobre un proyecto es
necesario que este sea sometido al análisis
multidisciplinario de diferentes especialistas. Una
decisión siempre debe estar basada en el análisis de
un sin número de antecedentes o la aplicación de
una metodología lógica que abarque la
consideración de todos los factores que participan y
afectan al proyecto.

Factibilidad

El diseño que es una
especiede borrador del
proyecto,
ha
ido
tomando cuerpo con los
estudios de lo posible a
lo factible.

El estudio de esos matices es la escala para el
lanzamiento del proyecto identificado.

Los puntos anteriores permiten que el
proyecto tenga las dos condiciones
básicas para estar bien caracterizado:
especificidad y diferenciación.

Factibilidad de proyecto.
Factibilidad se refiere ala disponibilidad de los recursos necesarios para llevar a cabo los
objetivos o metas señalados, la factibilidad se apoya en 3 aspectos básicos:
·
Operativo.
·
Técnico.
·
Económico.
El éxito de un proyecto esta determinado por el grado de factibilidad que se presente en
cada una de los tres aspectos anteriores
Estudio de Factibilidad.
Sirve para recopilar datos relevantes sobre el...