Que es una auditoria
2010
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Hecho por: Luis Fernando Coyopotl Gallegos. | MANEJO DEL PROCESO DE CONTROL DE GESTIÓN. |
Auditoria Administrativa.
Introducción.
* Las empresas para valorar el rendimiento que tienen buscan herramientas que puedan medir la eficacia de sus procesos y personal.
En la evaluación del desempeño empresarial se evalúa.
* Participaciónhumana
* Participación tecnologica:herramientas, software
Antecedentes de la auditoria.
* Los antecedentes dicen que la auditoria tiene sus inicios en Inglaterra a finales del Siglo XVIII por un auditor de la época, luego se extiende por toda Europa.
* Pasa un momento muy importante que es la revolución Industrial y llega a Estados Unidos y a México por concepto del cuidado de lasempresas.
Definición de auditoría.
* La persona encarga de realizar una auditoría se llama Auditor el cual analiza los registros contables, revisa cuidadosamente los estados financieros en los cuales se percata si no hay ninguna anomalía.
* Esta persona es muy estricta al hacer estos chequeos.
Objetivos de la Auditoria.
* La Auditoria tiene como objetivos mostrarles a los directivoslas mejoras que pueden hacer con cuestión al análisis que ellos realizaron además, los capacitan ,les dan recomendaciones, asesorías, y muestran las evaluaciones hechas por ellos.
Su finalidad.
* Indagan y determinan:
* Du estado patrimonial
* Sus estados financieros.
* Los fraudes y errores y además de prevenirlos.
* El estado reditual
Clasificación de la Auditoria.Auditoría Externa.
* Es aplicada por una persona extraña o ajena a la empresa.
* El contador público es quien la realiza.
* Sus objetivos es tener un punto de vista crítico.
* También es para transmitir la información y así tomar decisiones (Contratos o proyectos con otras empresas.
Auditoría Interna.
* Esta es realizada por una persona profesional que tenga relación con laempresa.
* Esta analiza los errores y los envía en un informe a la Alta DIRECCCION.
* La información es confidencial y no se difunden a terceros.
Diferencias entre auditoría externa e interna
* Que la interna guarda la información confidencialmente mientras que la externa la hace pública.
* La externa tiene una persona ajena a la empresa mientras que la interna es un individuo cercanoa ella.
* La externa tiene la facultad legal de dar fe pública mientras que la interna NO.
Necesidades de la Auditoria Administrativa.
* La auditoria administrativa se ha preocupado por llevar a cabo los lineamientos establecidos anteriormente pero ahora se enfrentara a nuevas condiciones y preceptos en los cuales tiene que crear nuevas estrategia que corrijan las fallas de las nuevasempresas en el siglo XXI
Objetivos de la auditoria administrativa.
* De control: orientan esfuerzos y evalúan el comportamiento organizacional.
* De productividad: buscan optimizar el aprovechamiento de los recursos de acuerdo con la dinámica de la empresa.
* De organización: Determinan el curso de la estructura de la empresa.
* De servicio: Se constata del servicio que presta alcliente.
* De calidad: Se preocupa de la calidad de los productos y servicios que preste la empresa.
* De cambio: La transforman en beneficio de la organización
* De aprendizaje: Le ayuda a que conozca cómo sacarle provecho a sus errores.
* De toma de decisiones: Le da estrategias para tomar la decisión correcta.
Sentido de la evaluación.
* La evaluación solo se aplica conel objetivo de ayudarlos a hacer mejor las cosas y se aplican a las personas que tienen a su mando personas para ver si están capacitadas para guiarlos al objetivo.
Importancia del proceso de verificación.
* La responsabilidad de la auditoria administrativa es dar resultados concretos de sus análisis a los directivos para que ellos tomen medidas correctivas sin margen de error.
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