Que es una planeaci n
Es el conjunto de acciones imprescindibles para determinar los resultados que se pretenden alcanzar en un grupo social, así como las condiciones futuras y los elementosnecesarios para que este funciones eficazmente. Esto solamente se puede conseguir a través de la planeación no tener estos fundamentos implica tomar decisiones con grandes riesgos, con esto seevita desperdicio de esfuerzos, recursos y una administración por demás fortuita e improvisada.
Por esta razón la planeación precede a las demás etapas de un proceso ya que planear se supone deelegir decisiones más adecuadas sobre lo que se va a realizar a futuro ya que con una buena planeación se establecen bases para determinar elemento de riesgo y minimizarlos
Una buena planificacióntiene como resultado mejores resultados en la eficiencia y productividad, mejoras de tiempo, evitar horas muertas evitar algún retaso en el proceso.
Principios de la planeación
Losprincipios generales para una buena planeación son los siguientes:
Factibilidad
Objetividad y Cuantificación
Flexibilidad
Unidad
Cambio de Estrategias
FODA de la empresa en la que laboro “INCOPELC.A.”
FORTALEZAS
OPORTUNIDAD
Ventas
Atención al cliente
Puntualidad en entrega
Inversión en la materia prima
Personal honesto y trabajador
Buena planificación
Incrementación de mercadoMaquinaria de punta
Inversión en el personal
Mejorar infraestructura
Control del tiempo
EPP
Exportaciones
DEBILIDADES
AMENAZA
Infraestructura
Falta de inversión en la maquinaria
Capacitacióncontinua
Dotación EPP
Datación de uniformes
Organización
Mal despachos
Mala facturación
Planillas en mora
Coordinación de cobros
Sobretiempos injustificadosInterno Externos
Encuestas * Datos del entorno
Bienes...
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