QUE ES

Páginas: 3 (718 palabras) Publicado: 11 de mayo de 2015
QUE ES: El estudio de mercado es un proceso sistemático de recolección y análisis de datos e información acerca de los clientes, competidores y el mercado. Sus usos incluyen ayudar a crear un plande negocios, lanzar un nuevo producto o servicio, mejorar productos o servicios existentes y expandirse a nuevos mercados.
PARA QUE SIRVE: Si una empresa, de cualquier tamaño va a realizar una acción:nuevo producto, servicio, abrir una tienda etc. un estudio de mercado puede facilitarle una información  IMPRESCINDIBLE  para que las decisiones que se tomen sean correctas.
COMO REALIZAR: El estudiode mercado nos facilita la toma de decisiones empresariales. Nos ayuda a escoger la alternativa más acertada. Aumenta nuestra probabilidad de éxito.
1.- Definición del problema.
La primera fase detodo estudio es la definición del problema, procurando concretar su origen.
Qué queremos estudiar. Cuál es nuestro propósito. Qué queremos conocer. Cuál es el objetivo de investigación.
2.- Análisisprevio de la situación actual.
Centrarse en aquellos puntos determinantes para estudiar el problema clave. Estudiaremos internamente los factores controlables por la empresa, y externamente aquellos queno lo son, pero que sí afectan a la marcha del negocio.
Interno: Análisis de recursos propios y disponibles, análisis de costes, marketing mix (Análisis del producto, del precio, de la política decomunicación y distribución), Determinación del mercado potencial, Estudio de actitudes y expectativas del público objetivo,
Externo: Todas las variables que están fuera de la empresa, que no controlamospero sí podemos intervenir en ellas. La empresa se mueve en un “Macroentorno” formado principalmente: Entorno económico, Legal, Socio/Cultural y Entorno tecnológico.
3.- Análisis D.A.F.O.
Es elmomento de recopilar información y hacer un repaso de lo aprendido al documentarnos en nuestra investigación, colocando los datos de forma resumida, para tener una visión clara de qué es lo que podemos...
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