que espera un jefe de sus trabajadores

Qué espera realmente un jefe de sus empleados
Rachel Farrell, especial para CareerBuilder

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La mayoría de los empleados solo intenta impresionar a su jefe. Pero lo difícil es saber concretamente qué espera de sus subordinados.

¿Un reporte de status diario? ¿que acudas a él solo si hay un problema? ¿que hagas preguntas? ¿o que tú mismo encuentres las respuestas?
Les consultamos alos que mandan qué esperan de sus empleados. Esto es lo que dijeron:
"Los jefes están ocupados. Pueden llegar a tener diez pendientes que deberían haber entregado ayer, entonces lo único que quieren de sus empleados es que los ayuden a ahorrar tiempo. Empleados que puedan tomar decisiones cotidianas por sí mismos y con la iniciativa suficiente para poder hacer por su cuenta tareas que conocen. Losjefes también quieren que los empleados sean humildes y positivos. Que quienes están a su cargo tengan la iniciativa necesaria para cumplir sus deberes y la humildad para desenvolverse bien entre sus compañeros. Finalmente, quieren subalternos con respeto. Los empleados que se respetan a sí mismos son una gran ventaja porque a la vez tienen confianza propia. Este tipo de actitudes previenedesconcentraciones, dramas innecesarios y todas las pequeñas causas de estrés que los jefes detestan". - James Clear, fundador de Passive Panda, un sitio web dedicado a la consultoría de negocios.
"Comunicación honesta. Para desenvolverse de manera efectiva en una organización, es crítico estar atento a la interdependencia entre las distintas áreas, socios, culturas y subculturas. La comunicación clarabeneficia a los accionistas con información relevante que propicia el apoyo y la inversión constantes. La comunicación acompaña la comprensión del proceso en marcha, con actualizaciones, frecuencia y evaluaciones del rumbo tomado y las herramientas utilizadas.- Victoria Krayna, fundadora y CEO de Life-staging by Victoria, una compañía de asesoramiento de carrera.
"Los buenos jefes buscan esto dequienes les reportan directamente: honestidad y [la posibilidad de expresar] su opinión acerca de una propuesta o idea; capacidad para estar en desacuerdo sin ser grosero, alguien con quien sea agradable trabajar; que cumpla lo que dice que hará y alguien que apoye las decisiones consensuadas, aun cuando no las comparta".- Richard S. Deems, PhD, co-autor de "Make Job Loss Work for You" ("Obténprovecho de la pérdida de tu trabajo") .
"Son honestos y éticos. Se preocupan por hacer bien su trabajo. Son proactivos. Están en aprendizaje permanente. Buscan mejorar siempre. Piensan en el largo plazo".- Dave Hatter, Libertas Technologies, compañía de software para bases de datos.
"Los mejores empleados se motivan, están llenos de recursos y son concienzudos. Sin motivación, no tienes nadaporque nada puede comenzar. Los recursos traen consigo innovación y ayudan a liderar tu carrera al ritmo de la competitividad. Ser concienzudo previene errores y propicia el éxito en el trabajo. Cuando concurren estas tres características, el éxito está garantizado".- Lynda Zugec, directora gerente de The Workforce Consultants.
"Hay tres cosas que distinguen a un miembro del equipo exitoso: Unconjunto sorprendente de habilidades que ayudarán a la compañía a avanzar, una ética de trabajo elevada y una personalidad agradable. Nos gusta divertirnos entre nosotros y con el cliente. Todos tenemos nuestros días malos, alguien que suele estar de buen humor suma mucho para cualquier jefe".- Shilonda Downing, Virtual Work Team, agencia de trabajo temporal.
"Trabajadores comprometidos que aportanpasión y sienten una conexión profunda con su compañía. Ellos señalan el camino hacia la innovación y hacen que la organización avance".- Maynard Brusman, consultora psicológica y coach ejecutiva.
"Jugador de equipo: Si no lo eres, no sirves en mi equipo. Tu opinión: Quiero que todos mis jugadores tengan una opinión. Actitud positiva: Debes tener una mentalidad positiva. Honestidad: Comunica la...