¿que grado de flexibilidad puede definirse como demasiado flexible?
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Asignación #3
Caso de Estudio
¿Qué grado de flexibilidad puede definirse como demasiado flexible?
1. ¿Tienen buenas razones las cajeras para modificar suhorario laboral? ¿Cómo puede Barbara establecer prioridades, que peticiones debería aceptar y cuales debería rechazar?
De hecho, si, todas las cajeras tienen buenos motivos para modificar sushorarios laborales, más eso no es posible pues afectaría la productividad de la empresa.
Estableciendo prioridades, en mi opinión, las peticiones que Barbara debería aceptar serian: la de lacajera con el bebe prematuro, le daría 2 semanas más de baja y la del cajero con la madre accidentada, al cual no le daría el mes completo, sino las dos últimas semanas, luego de que regrese laprimera cajera. Y por el momento rechazaría la de las cajeras que solicitan la reducción de horas por el master y los niños en casa.
2. ¿Qué ocurriría si Barbara intenta satisfacer todaslas peticiones de modificación de la planificación del trabajo?
Si Barbara intenta satisfacer todas las peticiones de modificación de la planificación del trabajo de seguro se quedaría sincajeros suficientes y la compañía bajaría su productividad, metiendo a Barbara en problemas por ser demasiado flexible.
3. ¿Qué líneas maestras debería establecer Barbara para que la sucursalbancaria funcione normalmente sin interrupción del servicio para los clientes? Por ejemplo, ¿Qué flexibilidad debería ofrecer el programa de trabajo flexible? ¿Con que antelación deberíaobligarse a solicitar el cambio de horario?
Barbara debería establecer que las solicitudes a los cambio de horarios deberían hacerse con un mes de antelación, pero para casos emergentes como eldel cajero con la madre accidentada o la cajera con el hijo prematuro se podría ser un poco flexible, y por supuesto los empleados deben proveer a la empresas con las constancias pertinentes.
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