Que hago con Alejandro

“Que Hago con Alejandro?”

Resumen de características de los protagonistas del caso

Título profesional
Antigüedad en La Gloria
Características personales
Edad
Fernando
Licenciado enAdministración de empresas
4 años
Muy orientado a los objetivos y poco orientado a las personas
35 años
Alejandro
Licenciado en Comunicaciones

15 años
Creativo, optimista , busca reconocimiento, nogerencia correctamente el tiempo
Le gustaba el arte, la literatura, pintura, cine.
42 años

La empresa
La gloria es una empresa de conusmo masivo y una de las lideres de su mercado.
2001cerraba el año con resultados por debajo de los alcanzados en 1999 y 2000.
Contaba casi con 1000 empleados.
Cultura y Estilo de la empresa:
Una empresa que le preocupan las personas Se privilegia a laspersonas integras honestas fieles y trabajadoras.
Trato interpersonal frontal.
Los directivos brindaban reconocimientos materiales.
Los empleados no se sentia un numero, ellos tenian nombre yapellido.
Se estimulaba permanentemente la creatividad y la iniciativa de la gente.
Había logrado establecer un vínculo de seguridad y estabilidad con el personal.
Las personas alcanzaban altos nivelesde antiguedad.



Análisis del caso:
Analisis de conducción de personas.
Problema de desmotivación por parte de alejandro.
No es calro en la evalucación de desempeño.
Aparentemente debido a lacorta antigüedad de Fernando en la empresa o que tal vez no fue capacitado en liderazgo , no estaba empapado con la cultura de la misma.
Llego a estas conclusiones analizando las siguientes ideas deltexto y resaltando las divergencias entre la cultura de la empresa y lo que piensa Fernando:
Una empresa que le preocupan las personas: Fernando dice que “a las personas hay que sacarle el jugo enlo que saben hacer ”, esto significa que para él lo que interesa es el resultado del trabajo , el objetivo y no la persona, esto está contrastando con la cultura de la empresa.
Trato interpersonal...