Que Información De Fuente Primaria Se Necesitara Para Diagnosticar El Mercado Para El Lanzamiento De Un Nuevo Producto
1. Determinación de la necesidad de la investigación: La primera etapa consiste en la determinar la necesidad de la investigación; es decir,la razón por la cual se hace necesario realizarla.
2. Análisis previo de la situación actual: También llamada “premisas de planeación”, “evaluación actual”, etc. Si pudiéramos saber primero dondeestamos y hacia dónde vamos, podríamos juzgar mejor que hacer y cómo hacerlo, el determinar internamente los factores controlables por la empresa (análisis de recursos propios y disponibles, análisis decostes, etc), y externamente que sí afectan el negocio (entorno económico, legal, socio/cultural y entorno tecnológico).
3. Análisis D.A.F.O. Este análisis debe enfocarse solamente hacia los factoresclaves para el éxito del negocio. Debe resaltar las fortalezas y las debilidades diferenciales internas al compararlo de manera objetiva y realista con la competencia y con las oportunidades yamenazas claves del entorno.
Debilidades. (Internos) Con respecto al mercado y al resto de competidores.
Amenazas. (Externos) Perjudiciales a corto o medio plazo para nuestro negocio.
Fortalezas. (Interno)Ventaja competitiva.
Oportunidades. (Externos). Circunstancias favorables en el mercado
4. Definición de objetivos: Sin duda, el secreto de todo buen comienzo es haber trazado una meta a la quellegar. De este modo, el camino que nos permitirá alcanzarla será más recto, optimizando los esfuerzos necesarios para lograrla.
5.- Tipo de información de la que disponemos.
Fuentes Internas (Primariaso Secundarias).
Fuentes Externas (Primarias o Secundarias).
6. Seleccionar la muestra: Es una parte de la población de interés de la cual se recolectaran los datos.
7. Que tipos de técnicasutilizaremos: Según la procedencia de los datos usaremos; Fuentes primarias (proporcionan datos específicos sobre el problema a analizar), Fuentes secundarias (brindan datos genéricos, estadísticos o...
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