Que pasa?

Ante un proyecto de diseño, por sencillo que parezca, el volumen de
información que se maneja es tal que obliga a la concurrencia de varias personas, cada
una de ellas aportando su "algo" aldiseño. Y la mejor forma de coordinar este flujo de
información es mediante filosofías como la Ingeniería Simultánea o Concurrente.
Es interesante observar cómo una filosofía de trabajo que lleva yavarios años
en entornos productivos no sólo no se ha pasado de moda, sino que ha visto
aumentada su implantación en las empresas de manera considerable.
Quiero defender con mi trabajo porque laIngeniería simultánea o concurrente
no es simplemente otra forma más de trabajar, sino que, es la mejor forma de
optimizar nuestro trabajo frente a la Ingeniería convencional.

¿Qué es la IngenieríaConcurrente?
La ingeniería concurrente, también llamada por muchos autores ingeniería
simultánea, es un fenómeno que aparece a principios de la década de los ochenta en el
Japón y que llega a Europaa través de América, fundamentalmente Estados Unidos, a
finales de esa misma década
Base: Un equipo de desarrollo conjunto en el que intervienen todas las áreas involucradas
en el desarrollo deun nuevo producto ( incluyendo proveedores ) para lograr los objetivos
fijados en términos de coste, calidad, plazo y prestaciones del producto.

Definicion: Desarrollo de producto mediante unequipo multidisciplinar que se constituye
en la etapa inicial del diseño ( la etapa que más influye en la consecución de los objetivos
de coste, calidad, plazo y prestaciones del nuevo producto).Objetivo: Reducir el tiempo total del proceso de desarrollo de nuevos productos mediante
la ejecución en modo concurrente de las actividades de diseño del producto y de las
actividades de ingenieríadel proceso de producción.

La Ingeniería Concurrente reduce el plazo de desarrollo de nuevos productos

Bases del éxito de la Ingeniería Concurrente

Un equipo de producto permanente y...