QUE SISTEMA Y METODOLOGIAS PARA LA IMPLEMENTACION O IMPLANTACION PROPONDRIA PARA SU EMPRESA
Páginas: 4 (838 palabras)
Publicado: 13 de enero de 2015
¿QUÉ SISTEMA Y METODOLOGÍAS PARA LA IMPLEMENTACIÓN O IMPLANTACIÓN PROPONDRÍA PARA SU EMPRESA?
Para mí la parte preponderante sería la de implementar un sistema basado en los requerimientosdel sistema documental de las normas ISO 9000, por lo que es importante crear los modelos para dar como base la misión de la empresa y junto con el voluntad, da como resultado la competitividad y porende la clase dentro de la empresa
Se requiere que los hombres importantes y claves responsables dentro de la empresa deban implantar el modelo de calidad así como la documentación; como elsoporte dentro del sistema , para la gestión de la calidad, pues en ella se plasmara no sólo las formas de operar dentro de la organización, sino también la información que permita el desarrollo,como la aplicación de todos y cada uno de los procesos así como la toma de decisiones.
Lo anterior, deberá considerar la elaboración de la documentación como una etapa importante, no se trata sólo deconfeccionarlos sino de garantizar que el sistema documental funcione como tal y pase a ser una herramienta eficaz para la administración de los procesos, dentro de la empresa, ya que si los planesestablecidos por la empresa no se cumplen por ende el desarrollo de la misma no llevara a cabo sus funciones para la cual fue destinada, dejando fuera del desarrollo y la proyección a la empresa y susfines.
¿QUÉ PASOS PARA IMPLANTAR UN SISTEMA DE CALIDAD ISO-9000 CONSIDERA LOS MÁS DIFÍCILES? SUSTENTE SUS APORTACIONES
Considero difíciles todos los pasos que conforman el sistema de calidadISO-9000, ya que exige demasiados requisitos tanto en los aspectos de fondo como de forma, para establecerlo dentro de la empresa, ya que si no se tiene el debido conocimiento en este sistemasdifícilmente podrá ser implantado para el desarrollo de la calidad dentro y fuera de la empresa, así como para todas las funciones que se requieran , sin embargo podremos destacar que los sistemas...
Para mí la parte preponderante sería la de implementar un sistema basado en los requerimientosdel sistema documental de las normas ISO 9000, por lo que es importante crear los modelos para dar como base la misión de la empresa y junto con el voluntad, da como resultado la competitividad y porende la clase dentro de la empresa
Se requiere que los hombres importantes y claves responsables dentro de la empresa deban implantar el modelo de calidad así como la documentación; como elsoporte dentro del sistema , para la gestión de la calidad, pues en ella se plasmara no sólo las formas de operar dentro de la organización, sino también la información que permita el desarrollo,como la aplicación de todos y cada uno de los procesos así como la toma de decisiones.
Lo anterior, deberá considerar la elaboración de la documentación como una etapa importante, no se trata sólo deconfeccionarlos sino de garantizar que el sistema documental funcione como tal y pase a ser una herramienta eficaz para la administración de los procesos, dentro de la empresa, ya que si los planesestablecidos por la empresa no se cumplen por ende el desarrollo de la misma no llevara a cabo sus funciones para la cual fue destinada, dejando fuera del desarrollo y la proyección a la empresa y susfines.
¿QUÉ PASOS PARA IMPLANTAR UN SISTEMA DE CALIDAD ISO-9000 CONSIDERA LOS MÁS DIFÍCILES? SUSTENTE SUS APORTACIONES
Considero difíciles todos los pasos que conforman el sistema de calidadISO-9000, ya que exige demasiados requisitos tanto en los aspectos de fondo como de forma, para establecerlo dentro de la empresa, ya que si no se tiene el debido conocimiento en este sistemasdifícilmente podrá ser implantado para el desarrollo de la calidad dentro y fuera de la empresa, así como para todas las funciones que se requieran , sin embargo podremos destacar que los sistemas...
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