Que son 5S
Páginas: 2 (306 palabras)
Publicado: 12 de enero de 2015
Zumaya Naranjo Juan Antonio
Lic. Belinda Vite
Desarrollo de Negocios Área Mercadotecnia
Las 5 “S”
1.- “D”
El método de las 5S, es una técnica de gestión japonesa basada encinco principios simples.
Se inició en Toyota en los años 1960 con el objetivo de lograr lugares de trabajo mejor organizados, más ordenados y más limpios de forma permanente para lograr una mayorproductividad y un mejor entorno laboral.
Las 5S han tenido una amplia difusión y son numerosas las organizaciones de diversa índole que lo utilizan, tales como: empresas industriales, empresas deservicios, hospitales, centros educativos o asociaciones.
La integración de las 5S satisface múltiples objetivos. Cada 'S' tiene un objetivo particular:
Denominación
Concepto
Objetivo particularClasificación
整理, Seiri
Separar innecesarios
Eliminar del espacio de trabajo lo que sea inútil
Orden
整頓, Seiton
Situar necesarios
Organizar el espacio de trabajo de forma eficaz
Limpieza
清掃,Seiso
Suprimir suciedad
Mejorar el nivel de limpieza de los lugares
Estandarización
清潔, Seiketsu
Señalizar anomalías
Prevenir la aparición de la suciedad y el desorden
Mantener la disciplina
躾,Shitsuke
Seguir mejorando
Fomentar los esfuerzos en este sentido
A continuación demostrare la manera en que aplique esta estrategia en la cama de mi cuarto.
1.-Clasificación. Separar innecesarios.
2.- Ordenar. Situar necesarios
3.- Limpieza. Suprimir suciedad.
4.- Estandarizaciòn. Señalizar anomalías.
5.- Mantener la disciplina. Seguir mejorando.Conclusión
Dentro de este ejercicio se pudo observar con demasiada claridad, la importancia que tiene esta magnífica herramienta de trabajo, realmente se me hace una estrategia muy práctica y sencilla, peroque tiene resultados increíbles y además nos permite tener un orden en nuestro espacio de trabajo.
Finalmente puedo decir que en toda empresa es necesario utilizar este tipo de actividad, no solo...
Lic. Belinda Vite
Desarrollo de Negocios Área Mercadotecnia
Las 5 “S”
1.- “D”
El método de las 5S, es una técnica de gestión japonesa basada encinco principios simples.
Se inició en Toyota en los años 1960 con el objetivo de lograr lugares de trabajo mejor organizados, más ordenados y más limpios de forma permanente para lograr una mayorproductividad y un mejor entorno laboral.
Las 5S han tenido una amplia difusión y son numerosas las organizaciones de diversa índole que lo utilizan, tales como: empresas industriales, empresas deservicios, hospitales, centros educativos o asociaciones.
La integración de las 5S satisface múltiples objetivos. Cada 'S' tiene un objetivo particular:
Denominación
Concepto
Objetivo particularClasificación
整理, Seiri
Separar innecesarios
Eliminar del espacio de trabajo lo que sea inútil
Orden
整頓, Seiton
Situar necesarios
Organizar el espacio de trabajo de forma eficaz
Limpieza
清掃,Seiso
Suprimir suciedad
Mejorar el nivel de limpieza de los lugares
Estandarización
清潔, Seiketsu
Señalizar anomalías
Prevenir la aparición de la suciedad y el desorden
Mantener la disciplina
躾,Shitsuke
Seguir mejorando
Fomentar los esfuerzos en este sentido
A continuación demostrare la manera en que aplique esta estrategia en la cama de mi cuarto.
1.-Clasificación. Separar innecesarios.
2.- Ordenar. Situar necesarios
3.- Limpieza. Suprimir suciedad.
4.- Estandarizaciòn. Señalizar anomalías.
5.- Mantener la disciplina. Seguir mejorando.Conclusión
Dentro de este ejercicio se pudo observar con demasiada claridad, la importancia que tiene esta magnífica herramienta de trabajo, realmente se me hace una estrategia muy práctica y sencilla, peroque tiene resultados increíbles y además nos permite tener un orden en nuestro espacio de trabajo.
Finalmente puedo decir que en toda empresa es necesario utilizar este tipo de actividad, no solo...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.