que son las finanzas en las organizaciones




UNIVERSIDAD VERACRUZANA
FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN

ORGANIZACIÓN CONTABLE 601
MDF BRENDA MARINA MARTÍNEZ HERRERA

CONTROL INTERNO

INTEGRANTES
ARCOS PEDRAZA MARIBEL
CAMPOS HERNÁNDES MARÍA DENNIS
HUERTA BARRADAS MARÍA DEL RUBÍ
MENDEZ GONZALEZ RAMIRO SALOMÓN
MORENO ZARATE ANA LAURA
QUIÑONES LOZANO ITZEL ALEJANDRA
                                                                                                                 




INTRODUCCIÓN
El Control Interno ha sido preocupación de las entidades, en mayor o menor grado, este se implanta con el fin de detectar, en el plazo deseado, cualquier desviación respecto a los objetivos de rentabilidad establecidos por la empresa. Dichos controles permiten a la dirección hacer frente a la rápida evolucióndel entorno económico y competitivo, así como a las exigencias y prioridades cambiantes de los clientes y adaptar su estructura para asegurar el crecimiento futuro.
 En el presente trabajo se aborda acerca del control interno, sus elementos, principios, objetivos, clasificación y el control interno aplicado al efectivo.
CONTROL INTERNO
Plan de organización entre la contabilidad, funciones deempleados y procedimientos coordinados que adopta una empresa pública, privada o mixta, para obtener información confiable, salvaguardar bienes, promover la eficiencia de sus operaciones y adhesión a su política administrativa.
Una segunda definición definiría al control interno como “el sistema conformado por un conjunto de procedimientos (reglamentaciones y actividades) que interrelacionadas entresí, tienen por objetivo proteger los activos de la organización.
ELEMENTOS DEL CONTROL INTERNO

a) Organización: Establecimiento de relaciones de conducta entre trabajo, funciones, niveles y actividades deempleados para lograr su máxima eficiencia.
b) Catálogo de cuentas: Relación del rubro de cuentas de activo, pasivo y capital, costos, resultados y de orden, agrupados de conformidad con un esquema de clasificación estructuralmente adaptado a las necesidades de una empresa determinada, para el registro de sus operaciones.
c) Sistema de contabilidad:
d) Estados financieros: Documentos que muestran lasituación financiera de la empresa, la capacidad de pago de la misma, a una fecha determinada, pasada o futura o bien el resultado de operaciones obtenidas en un período o ejercicio, pasado o futuro en situaciones normales o especiales.
e) Presupuestos y pronósticos
f) Entrenamiento, eficiencia y moralidad del personal: Elemento del control interno que tiene por objeto que todos los empleadoslleguen a poseer preparación, conocimientos y experiencia para alcanzar las metas y objetivos de la empresa pública, privada o mixta.
g) Supervisión y vigilancia: Para la obtención de la máxima eficiencia del sistema de control interno es necesaria su vigilancia periódica y metódica por parte de: gerente general, contralor, comisarios, consejo de vigilancia, auditores internos, auditores externos,etcétera.

PRINCIPIOS DEL CONTROL INTERNO
Responsabilidad delimitada
 
Se deben establecer por escrito las responsabilidades de cada cargo y hacerlas conocer a los interesados. Por ejemplo: la responsabilidad de autorizar los pagos recaerá en una sola persona, quien tenga conocimiento de ella.

Separación de funciones de carácter incompatible
 
Debe existir una adecuada segregación defunciones y deberes, de modo que una sola persona no controle todo el proceso de una operación. Por ejemplo: el cajero no debe ser correntista, ni tenedor de libros, que son funciones incompatibles y deben ser desempeñadas por distintas personas.


Servidores hábiles y capacitados
 
Se debe seleccionar y capacitar adecuadamente a los empleados, para aumentar la eficiencia y economía en sus...