Que son las habilidades directivas
Páginas: 5 (1065 palabras)
Publicado: 5 de noviembre de 2013
UNIDAD l
QUE SON LAS HABILIDADES DIRECTIVAS
Las habilidades gerenciales o "directivas " son un conjunto de capacidades y conocimientos que una persona posee para realizar las actividades de liderazgo y coordinación en el rol de gerente o líder de un grupo de trabajo u organización.
Definición de dirección como función administrativa
Dirección administrativa es un curso del áreade administración de empresas y negocios, también es la relación en la cual una persona, o sea el dirigente, influye en otros para que trabajen juntos voluntariamente en tareas relacionadas para lograr lo que el dirigente desea; también se puede citar como una influencia bajo la cual los subordinados aceptan voluntariamente la dirección y el control por parte de otra persona o jefe, o bien, es lafunción del proceso administrativo que consiste en guiar las acciones hacia el logro de los objetivos.
Cuáles son las funciones de un directivo
El Director de una empresa es aquella persona capaz de prever, organizar, mandar, coordinar y controlar las actividades de la organización.
La dirección tiene tres funciones principales: administra las relaciones interpersonales, transmiteinformación y toma decisiones. El director puede tener actitudes variantes y puede dar más peso a algunas actividades sobre otras, pero su objetivo siempre serán las funciones y necesidades de la empresa para cumplir con los requerimientos que el entorno le pide.
Entre los rasgos más importantes que pueden definir al director de la empresa se encuentra su dimensión humana, ya que debe sercomprensivo pero a la vez exigente, justo y al mismo tiempo benévolo, estricto y flexible.
Las empresas y las organizaciones no lograrían cumplir sus objetivos si no existirá la tarea de dirigir, ya que su función en concreto es producir un producto o servicio y venderlo.
Conforme se asciende en el nivel de jerarquía en la empresa el trabajo administrativo es más extenso y el trabajo funcionalserá menor.
El dirigir es una función universal porque en todas las empresas del mundo se requiere un responsable de la dirección. Cada empresa se dirige de diferente forma, cada una tiene sus propias necesidades, las diferencias se deben a las cuestiones de su dimensión o a sus características tecnológicas.
No existe un modelo único para la dirección, ni para las funciones del director,pero el directivo tiene tres obligaciones importantes:
El entorno. Todo lo que concierne a la empresa y la producción.
La concepción de ideas. Las propuestas que surjan para conseguir los objetivos.
La puesta en práctica de las ideas. Llevar a la práctica cada objetivo para conseguir las metas deseadas.
El objetivo más importante en el trabajo directivo es conseguir buenos resultados.Habilidades, aptitudes y actitudes de un directivo
Para que una empresa logre mantenerse y sea productiva requiere de un director que cubra las siguientes aptitudes:
-Habilidad de estratega. Esta característica deriva de la capacidad de análisis, esta se verá reflejada en la toma de la mejor solución con miras hacia el avance de la organización.
-Capacidad de selección de personal.Con esta visión es posible apreciar las cualidades de los colaboradores para aprovecharlas, dirigirlas e incrementarlas. También se genera la destreza para entablar relaciones entre los propietarios y demás elementos externos de la empresa.
-Estabilidad emocional. Una cabeza de la empresa debe tener bien cimentadas sus emociones pues deberá tomar decisiones y enfrentar dificultades que afectana la empresa y sus miembros, así que no se puede desestabilizar la personalidad y actuar para el desarrollo del organismo.
-Formación. Al estar al frente de un área es indispensable el conocimiento específico del rubro en que se enfoca la corporación y también de algunos aspectos generales que sirvan de apoyo al conducir la organización.
Dentro del contexto empresarial, las cualidades...
QUE SON LAS HABILIDADES DIRECTIVAS
Las habilidades gerenciales o "directivas " son un conjunto de capacidades y conocimientos que una persona posee para realizar las actividades de liderazgo y coordinación en el rol de gerente o líder de un grupo de trabajo u organización.
Definición de dirección como función administrativa
Dirección administrativa es un curso del áreade administración de empresas y negocios, también es la relación en la cual una persona, o sea el dirigente, influye en otros para que trabajen juntos voluntariamente en tareas relacionadas para lograr lo que el dirigente desea; también se puede citar como una influencia bajo la cual los subordinados aceptan voluntariamente la dirección y el control por parte de otra persona o jefe, o bien, es lafunción del proceso administrativo que consiste en guiar las acciones hacia el logro de los objetivos.
Cuáles son las funciones de un directivo
El Director de una empresa es aquella persona capaz de prever, organizar, mandar, coordinar y controlar las actividades de la organización.
La dirección tiene tres funciones principales: administra las relaciones interpersonales, transmiteinformación y toma decisiones. El director puede tener actitudes variantes y puede dar más peso a algunas actividades sobre otras, pero su objetivo siempre serán las funciones y necesidades de la empresa para cumplir con los requerimientos que el entorno le pide.
Entre los rasgos más importantes que pueden definir al director de la empresa se encuentra su dimensión humana, ya que debe sercomprensivo pero a la vez exigente, justo y al mismo tiempo benévolo, estricto y flexible.
Las empresas y las organizaciones no lograrían cumplir sus objetivos si no existirá la tarea de dirigir, ya que su función en concreto es producir un producto o servicio y venderlo.
Conforme se asciende en el nivel de jerarquía en la empresa el trabajo administrativo es más extenso y el trabajo funcionalserá menor.
El dirigir es una función universal porque en todas las empresas del mundo se requiere un responsable de la dirección. Cada empresa se dirige de diferente forma, cada una tiene sus propias necesidades, las diferencias se deben a las cuestiones de su dimensión o a sus características tecnológicas.
No existe un modelo único para la dirección, ni para las funciones del director,pero el directivo tiene tres obligaciones importantes:
El entorno. Todo lo que concierne a la empresa y la producción.
La concepción de ideas. Las propuestas que surjan para conseguir los objetivos.
La puesta en práctica de las ideas. Llevar a la práctica cada objetivo para conseguir las metas deseadas.
El objetivo más importante en el trabajo directivo es conseguir buenos resultados.Habilidades, aptitudes y actitudes de un directivo
Para que una empresa logre mantenerse y sea productiva requiere de un director que cubra las siguientes aptitudes:
-Habilidad de estratega. Esta característica deriva de la capacidad de análisis, esta se verá reflejada en la toma de la mejor solución con miras hacia el avance de la organización.
-Capacidad de selección de personal.Con esta visión es posible apreciar las cualidades de los colaboradores para aprovecharlas, dirigirlas e incrementarlas. También se genera la destreza para entablar relaciones entre los propietarios y demás elementos externos de la empresa.
-Estabilidad emocional. Una cabeza de la empresa debe tener bien cimentadas sus emociones pues deberá tomar decisiones y enfrentar dificultades que afectana la empresa y sus miembros, así que no se puede desestabilizar la personalidad y actuar para el desarrollo del organismo.
-Formación. Al estar al frente de un área es indispensable el conocimiento específico del rubro en que se enfoca la corporación y también de algunos aspectos generales que sirvan de apoyo al conducir la organización.
Dentro del contexto empresarial, las cualidades...
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