Que son los procesos logísticos
Páginas: 2 (292 palabras)
Publicado: 4 de junio de 2013
ufeff
Qué son los procesos dentro de las organizaciones
las empresas y/o las organizaciones son tan eficientes como lo son sus procesos. La Mayoría de las empresas y lasorganizaciones que han tomado conciencia de esto han reaccionado ante la ineficiencia que representa las organizaciones departamentales, con su nichos de poder y su inercia excesiva ante los cambios,potenciando el concepto del proceso, con un foco común y trabajando con una visión de objetivo en el cliente.
La empresa necesita el conjunto de procesos por los cuales una empresa uorganización recoge, analiza, didáctiza y comparte su conocimiento entre todos sus miembros con el objetivo de movilizar los recursos intelectuales del colectivo en beneficio de laorganización, del individuo y de la Sociedad.
Los procesos dentro de las organizaciones son la forma de gestionar toda la organización basándose en los Procesos. En tendiendo estos como unasecuencia de actividades orientadas a generar un valor añadido sobre una ENTRADA para conseguir un resultado, y una SALIDA que a su vez satisfaga los requerimientos del Cliente.
SE HABLAREALMENTE DE PROCESO SI CUMPLE LAS SIGUIENTES CARACTERÍSTICAS O CONDICIONES
Se pueden describir las ENTRADAS y las SALIDAS
El Proceso cruza uno o varios limites organizativos funcionales.Una de las características significativas de los procesos es que son capaces de cruzar verticalmente y horizontalmente la organización.
Se requiere hablar de metas y fines en vez deacciones y medios. Un proceso responde a la pregunta "QUE", no al "COMO".
El proceso tiene que ser fácilmente comprendido por cualquier persona de la organización.
El nombre asignado a cadaproceso debe ser sugerente de los conceptos y actividades incluidos en el mismo.
Capturado el 18 de FEBRERO DEL 2011 EN: http://web.jet.es/amozarrain/Gestion_procesos.htm
Qué son los procesos dentro de las organizaciones
las empresas y/o las organizaciones son tan eficientes como lo son sus procesos. La Mayoría de las empresas y lasorganizaciones que han tomado conciencia de esto han reaccionado ante la ineficiencia que representa las organizaciones departamentales, con su nichos de poder y su inercia excesiva ante los cambios,potenciando el concepto del proceso, con un foco común y trabajando con una visión de objetivo en el cliente.
La empresa necesita el conjunto de procesos por los cuales una empresa uorganización recoge, analiza, didáctiza y comparte su conocimiento entre todos sus miembros con el objetivo de movilizar los recursos intelectuales del colectivo en beneficio de laorganización, del individuo y de la Sociedad.
Los procesos dentro de las organizaciones son la forma de gestionar toda la organización basándose en los Procesos. En tendiendo estos como unasecuencia de actividades orientadas a generar un valor añadido sobre una ENTRADA para conseguir un resultado, y una SALIDA que a su vez satisfaga los requerimientos del Cliente.
SE HABLAREALMENTE DE PROCESO SI CUMPLE LAS SIGUIENTES CARACTERÍSTICAS O CONDICIONES
Se pueden describir las ENTRADAS y las SALIDAS
El Proceso cruza uno o varios limites organizativos funcionales.Una de las características significativas de los procesos es que son capaces de cruzar verticalmente y horizontalmente la organización.
Se requiere hablar de metas y fines en vez deacciones y medios. Un proceso responde a la pregunta "QUE", no al "COMO".
El proceso tiene que ser fácilmente comprendido por cualquier persona de la organización.
El nombre asignado a cadaproceso debe ser sugerente de los conceptos y actividades incluidos en el mismo.
Capturado el 18 de FEBRERO DEL 2011 EN: http://web.jet.es/amozarrain/Gestion_procesos.htm
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